[领导观念与领导能力]第一讲领导者的本质定位要点解析.pptVIP

领导观念的变革与能力的提升 ——系列讲座 * * 第一讲 领导者的本质定位 * * 领导现象是普遍的、纷繁复杂的，古今中外的领导都有自己的特征。我们要透过领导的现象抓住领导的本质，就必须首先对领导者的本质作定位。 * * 一，在领导过程中，领导者与被领导者最本质的区别是什么？ 领导者与被领导者也许会在学历、文凭、知识、经验、素质、品质、能力、才气等方面会有区别，但是这些区别都不是本质区别。 在实际的领导过程中，领导者的素质能力往往是参差不齐的。 * * 领导者与被领导者最本质的区别是谁拥有权力，拥有多少权力。 所以，才会有“黄袍加身”，“明升暗降”。这些都与领导者的素质能力没有必然的联系。 * * 显然，人们发现拥有权力是领导者与被领导者的最大区别。也就是说，在领导者与被领导者之间，人自身的素质和能力不起决定性的作用。起决定作用的是谁拥有权力，拥有多少权力。 * * 所以，在实际领导过程中，领导者的素质能力不一定比被领导者好多少强多少，甚至不如被领导者。这就是说，群众是真正的英雄、创造者，在群众面前领导者是微不足道的。 * * 人们对领导者的尊重、追随实际上是对权力的敬畏