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- 2016-12-10 发布于北京
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New Behavior Change workshop
备受鼓舞的员工挑战者新诺基亚文化卓越的业绩完美的产品愉悦的消费者文化的变革官僚自满复杂缓慢诺基亚正在经历一个特殊时期。我们已经不再是市场的领导者,世界变幻今时不同往日。这是一段充满不确定性的时期,但我们已经再次拥有清晰的战略来帮助我们应对前方的挑战,让我们重回领先。为了重夺优势,我们需要抡起铁球砸碎旧有思想的框框。就是这么简单。我们需要新的文化来涤荡诺基亚,变革我们的工作方法。这不只是空谈,付诸行动和倡导新的行为方式才是实现目标的王道。我们需要迈出三大步去建立新文化和新诺基亚 — 从我们的努力中获得积极回报。我们需要拥有的是挑战者心态。成为一名挑战者我们要创造什么 样的环境? 使命感 开放与协作 高效沟通 奖励成效我们成功所需的 核心能力? 专业技能 快速学习 感召力 我们推崇什么样的行为? 勇担全责 紧迫与坚韧 领导力 好奇与创新感同身受 为什么? 因为结果高于一切。 备受鼓舞的员工制造出完美的产品,赢得 消费者青睐,并创造出卓越的业绩。行为我们推崇行动而不是空谈,决策者而不是委员会,企业家精神而不是官僚作风。? 勇担全责? 紧迫与坚韧? 领导力? 好奇和创新? 感同身受勇担全责 我们需要的是清晰的决策者而不是各种委员会和督导 小组。我们要的不是盲目的自主,而是基于专业知识 和远见卓识做出正确的决策并贯彻执行。 我们是问题解决者。决不将自己看作是无助的受害者。 已经做了什么
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