八黄金忘会企划案.ppt

活動名稱：Power of tower（氣球塔） 操作方式： 兩階段的方式進行。 25人為一組，每組分發氣球50顆及60公分的膠帶。請各組蓋出一個最高的塔。 不能將氣球黏於地板或天花板，也不能藉助任何外力。 第一階段結束後測量氣球高度及討論。 第二階段請兩組合併，蓋出一個最高的氣球塔。 第二階段結束後測量氣球高度並討論。 活動效益-破冰、暖身，培養團隊成員互動默契 破冰及暖身的開始，讓大家開始互動熟悉，並能有簡單的解決問題的過程。 氣球塔穩固的原因？如何將氣球塔蓋的又高又穩？---基礎的重要 將整體狀況連結至工作或真實生活中，討論現實狀況。 MAZDA Workshop Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活動名稱：Porcupine Progression（鐵釘） 操作方式： 10人為一組，每組一盒鐵釘。 請大家將12根鐵釘放至一根鐵釘頭上。 不可以使用外力、念力、暴力，也不能 使用腦筋急轉彎的方式 活動效益-改變思維模式，態度決定一切，鼓勵成員挑戰不可能。 態度決定一切，可能與不可能都是答案，若一開始就覺得不可能，將會一點機會也沒有。 會不會因為自己覺得不可能，影響他人也放棄了，會不會當初自己覺得可能，因為環境及他人的影響，自己也跟著放棄？凸顯堅持與放棄的心理歷程，對工作同仁的行為會有重要的影響。 年度目標可不可能？取決於自我的態度及價值。連結到真實工作及生活中，讓學員能有自我覺察及反思的機會。 MAZDA Workshop Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活動名稱：circle the circle (大圈繞小圈） 操作方式： 20人為一組圍成一個圓。 每個都必須需穿過呼拉圈才算完成，過程中會計時， 請大家在最短的時間內完成。 活動效益-激發創意與激勵士氣，鼓勵成員運用創意達成團隊目標，創造高 績效。 鼓勵大家設定目標，挑戰自己的不可能。 深刻體認必須不斷的改變流程，跳脫出自己既有的思維模式及習慣，激發出創意，方能有所突破及成長。 成員間彼此的互相關懷及鼓勵是成功的要件，強化彼此的溝通及信任。 競爭或是共好？大家之間彼此多些學習，多些交流，將可以更快速達成團隊目標，創造高績效。 MAZDA Workshop Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活動名稱：Cooperate connection (合作連結） 操作方式： 全體一起進行。 投球站在線後面，我們要求得一個最好的成績來代表今天的成績。 每個桶子都有不同的分數，我們將會進行計分，前三名進行表揚。 各組必須派出撿球員及擋球員，增加分數。 活動效益：團結合作，放棄本位主義，爭取整體團隊最高成績 破除本位主義，改變焦點，理解大家必須合作並團結一致，方能達成團隊的最高績效，也能求得自己最高的成績。 深刻體驗總代理及經銷商之間必須相輔相成，若MAZDA成功，大家才能成功，提升總體的業績，達成目標，開創更美好的未來。 MAZDA Workshop Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活動名稱：Yurt circle（團體動力圈） 操作方式： 全體一起進行。 3個同心圓的繩圈，請大家拉起繩圈，跟著引導員動作。 活動效益-團隊整合，團隊動力的展現 體驗團隊動能的強大。 每個人只要出一點點的力量，團隊就能動起來，當團隊動起來的時候，每個人都只要跟著動就可以。 當大家將力量集中在繩子上時，繩子將變的堅硬且力量無窮，若大家能齊心齊力為MAZDA努力，形成堅強的團隊，沒有不可能或是做不到的業績，開創另一個新的里程碑。 MAZDA Workshop Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp