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- 2016-12-10 发布于北京
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办事处的常管理
办事处的日常管理 第 一 章 日常管理 本章重点 第 二 章 第一节 办事处概述 本章重点 1、性质: a、基层业务管理与执行单位,是与竞争对手抗衡的最前沿指挥部; b、全部由公司员工组成的销售机构; 2、目的: a、为了进一步实现公司管理重心下移,向深入市场发展; b、是为众多顾客直接服务,打击竞争对手,使市场、客户始终掌握 在公司手中; c、建设一个业务代表的“家”; d、减少在途时间,提高工作效率。 第 二 章 第二节 办事处日常管理工作 本章重点 10、文档管理 建立经销商档案流程 概述:询问、走访、建档 11、信息管理 信息的统计与分析流程 信息的处理 基础信息 分类筛选 分析评估 市场决策
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