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案例（2010年全国二级建造师试题） 某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 在工程过程中，发生了以下事件： 事件一：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程 师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 问题 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确？说明理由。 4.竣工验收是否妥当？说明理由。 答案 1.本装饰工程网络计划的关键线路（工作）为B、C、F、G。 2.本装饰工程实际关键线路（工作）B、E、H。 3.水晶灯安装不正确。 理由：应安装在吊顶工程的次龙骨上，次龙骨是固定顶棚面层的主要构件。 4.竣工验收不妥当。 理由：应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负