采购部管理制度.docVIP

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 采购部管理制度

说采购部规章制度目录清单 序号 制度名称 备注 1 采购部部门本职 2 采购部经理操作规程 3 原材料采购员操作规程 4 物料用品采购员操作规程 5 关于采购物品的申报、验收、信息反馈的相关规定 6 关于建立市场询价制度的事宜 7 关于物资采购、直拨、存仓、出库运作程序 采购部部门本职 1、制定采购方针、策略及程序、规定等文件,一经上级批准,保证贯彻执行。 2、审批所有采购申请单、订货单。 3、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量上乘,信誉好、服务优的供应厂商,确立供求关系。 4、负责与厂商进行重要业务谈判,审查所有购货合同及其他业务合约等文件(必须经董事长审阅审批)。 5、负责组织市场调查研究,及时向酒店提供市场信息、购买策略,指导下属努力降低采购成本。 6、负责国内外订货工作(价格、质量、供货时间)。 7、积极开发国内货源,不断推荐新产品。 8、经常检查本部门执行经济、海关、检疫、卫生等法律法规的情况,及时处理发现的问题。 9、对采购部工作人员的招聘、录用、考核、奖惩、提升、调动等方面提出意见。 10、有计划的培训本部门工作人员组织学习业务知识,进行思想教育,提高思想、业务、管理水平; 采购部经理操作规程 一、层级关系: 直接上级:总经理 直接下级:原材料采购员、物料采购员 二、素质要求: 1、具有大专学历或同等文化程度。 2、具有较强的原材料鉴别知识,了解市场行情。 3、有较强的“节约成本”的意识及质量意识。 4、熟悉公司的各项规章制度且身体健康; 5、思想品质良好,身心健康,相貌端正,工作责任心强,具有较好的保密意识; 6、工作严谨、细致,掌握并能较好的运用所学的财务知识,能够对其进行必要的分析; 7、从事酒店采购管理工作2年以上,有丰富的采购管理经验。 三、岗位职责: 1、贯彻执行公司的《财务内部管理办法》。 2、负责酒店采购管理工作。 3、负责对采购部员工的培训、根据工作情况进行正负激励。 4、负责起草采购方针、策略及程序、规定等文件,一经上级批准,保证贯彻执行。 5、负责采购成本控制工作。 6、负责与厂商进行重要业务谈判,审查所有购货合同及其他业务合约等文件(必须经董事长审阅审批)。 7、负责组织市场调查研究,及时向酒店提供市场信息、购买策略,指导下属努力降低采购成本。 8、负责国内外订货工作(价格、质量、供货时间)。 9、积极开发国内货源,不断推荐新产品。 10、完成上级安排的其他工作。 四、工作内容: 年工作: 1、负责本部门的年度技能考核的组织工作。 2、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量上乘,信誉好、服务优的供应厂商,确立供求关系。 3、负责与厂商进行重要业务谈判,审查所有购货合同及其他业务合约等文件(必须经董事长审阅审批)。 4、负责组织市场调查研究,及时向酒店提供市场信息、购买策略,指导下属努力降低采购成本。 5、对采购部工作人员的招聘、录用、考核、奖惩、提升、调动等方面提出意见。 6、有计划的培训本部门工作人员组织学习业务知识,进行思想教育,提高思想、业务、管理水平。 7、在上级指导下负责制定本部门的下年度工作计划。 月工作: 1、负责督导采购人员的采购工作。 2、负责检查申购单及采购落实情况。 3、负责督导每月所有采购单的核对。 4、负责每月采购成本核算。 5、组织召开采购询价会,并协助成本部做好成本控制工作。 周工作: 1、负责周采购的统计并上报。 2、负责组织每周询价会议的召开。 3、负责与厂商进行重要业务谈判,审查所有购货合同及其他业务合约等文件。 4、负责督导采购工作。 5、负责每周的采购分析及采购员的业绩统计。 日工作: 1、负责审核各部门所报购物申请并及时上报,对未按规定购回的在晨会上反馈。 2、负责审核当日所购物品的价格质量。 3、监督采购员做好物品的搬运、储存、防护、交付的控制及仓库的管理。 4、负责日采购成本的核算及上报工作。 5、负责监督对当日所购原材料的帐务核对工作。 6、负责酒瓶的清点及收款工作。 7、监督采购员在市场上付款及欠款情况。 8、负责采购员所报销单据的审核工作。 原材料采购员操作规程 一、层级关系: 直接上级:采购部经理 二、素质要求: 1、具有初中以上文化程度,身体健康,能够适应长时间的站立劳动。 2、工作责任心强,认同公司的企业文化,思想品质好。 3、具有一定的原材料鉴别知识,了解市场行情。 4、有较强的“节约成本”的意识及质量意识。 5、有较强的为前勤服务的意识 三、岗位职责: 1、负责

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