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材料领用,制度导读：　材料领用,制度共5篇材料领用制度物资领用发放制度为强化物资管理，严格控制物资、材料消耗，做到物尽其用，杜绝闲置占用资金，切实降低费用支出，使物资计划、领用发放、储备等环节的管理制度化、规范化、精细化，特对物资领用发放规定如下：一、仓库保管员要与使用单位搞好协调配合，物资到货验收入库后及时通知使用单位领取。二、严格按照各...欢迎来到招生考试网/工作计划栏目，本文为大家带来《材料领用,制度》，希望能帮助到你。篇一:《材料领用制度》物资领用发放制度为强化物资管理，严格控制物资、材料消耗，做到物尽其用，杜绝闲置占用资金，切实降低费用支出，使物资计划、领用发放、储备等环节的管理制度化、规范化、精细化，特对物资领用发放规定如下：一、仓库保管员要与使用单位搞好协调配合，物资到货验收入库后及时通知使用单位领取。二、严格按照各使用单位提报的材料计划进行发放，并严格执行“见单发料”制度。三、材料的领用必须使用正规领料单据。物资名称、型号规格、单位、数量等内容填写规范、齐全。领料人、单位主管必须签章，分管领导审核签字后方可发放。领用数量严禁私自涂改，严禁无领票、白条子及无使用单位主要领导签字而领用材料。四、设备的发放依据专项报告批复，经有关科室盖章、分管领导审核签字后发放。无手续不予发放。五、物资的发放应做到先进先出的原则，以避免物资保管时间过长而造成损耗和老化变质现象。六、凡属交旧领新的材料，要严格执行交旧领新制度，否则不予发放。供应部2011年2月13日 篇二:《材料领用管理制度》四川省XXXXXXX有限公司材料领用管理制度为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效（中夜班急需用材料可由值班长签字生效）。如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。材料领用,制度。四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。所有工具实行丢失赔偿的原则。材料领用,制度。五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。对无计划和超计划领料，供销部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占，影响其它工程材料的正常使用，但特殊情况特殊处理。八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下：一各种物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。（二赠送物品，由综合管理办公室报总经理审批领取。三办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。四车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值1000元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经总经理审核批准，由相关部门购买；属预算外的报总经理批准，由供销部办理。五技改工程施工材料的领用由生技部审批，领用工程材料时，领料单上必须完整地填写工程名称或类别，交供销部审核后，方可办理领料手续。六各部门领用材料时，应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上作任何更改，如填写错误，必须重新填写。对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。九、领用的多余材料应及时退库，有回收价值的换件应以旧换新。库房保管员要及时对换件物资进行核实并登记，以便统计、追遡，并指定车间废旧库房或其它库房储存。凡需以旧换新或作出登记的五金类物资如下：（一）凡含有铜的降压线包、接触器、各类开关、割嘴、轴承等；（二）不锈钢管、不锈钢配件及其它单重在0.5公斤以上的金属配件（含管道、钢板等）；（三）换下的小件螺栓、螺帽等，车间需统一储存，库管员每月根据领用数量核实其换件数量要大致统一；十、违规处罚：凡有领用变卖及自用、将更换下来的废旧物资拿出厂外变卖或拿回家用的，均按盗窃论处，公司将给予1000元以上的严重处罚。如情节严重，公司将以除名或移交公安机关处理。 篇三:《材料计划、领用管理规定》承滦热字 [