《国有企业薪酬制度的问题与策略研究毕业论文》.docVIP

毕业论文 题目：国有企业薪酬制度的问题与策略研究  毕业设计（论文，作业）课题审批表 教学单位(盖章)汇文 专业 行政管理 学生类别 开放本科 课题名称 国有企业薪酬制度的问题与1．企业冗杂人员过多，造成企业资源浪费 2．缺乏规范化的员工绩效考核体系 3．国有企业工资水平与市场价位差异较大 4．岗位工资不能正确反映所在岗位的价值 5. 升职加薪不科学 6. 薪酬制度的平均主义严重 三、国有企业薪酬制度存在问题的解决方案 1．建立完善员工绩效考核体系 2．按岗定薪 3．按业绩定酬 4. 边缘薪酬激励 5．建立重视技术、技能型专家的薪酬体系 6. 杜绝平均主义，采取灵活的薪酬发放形式 指导教师姓名 葛笑如 参加学生姓名 杨小军 指导教师意见 同意选题和框架. 市校 审核 意见 审核部门盖章： 年 月 日 国有企业薪酬制度的问题和策略研究 【内容摘要】国有企业是一个特殊的群体，在国民经济中占据重要的地位。随着时代的发展，现代企业的竞争已转变为人才的竞争，企业管理者正面临前所未有的人才问题的挑战，国企正在进行一场变革，薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，是人力资源管理的核心问题，也是企业吸引和留住人才的关键所在。人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文通过对国有企业薪酬制度进行解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。 【关 键 词】国有企业 薪酬制度 改革措施 绩效考核 i 目 录 内容摘要 ------------------------------------------------ i —、国有企业薪酬制度的概况 --------------------------- ---1 二、国有企业薪酬制度存在的问题----------------------------1 （一）企业冗杂人员过多，造成企业资源浪费---——----------- 2 （二）缺乏规范化的员工绩效考核体系------------------------2 （三）国有企业工资水平与市场价位差异较大 -----------------3 （四）岗位工资不能正确反映所在岗位的价值------------------2 （五）升职加薪不科学--------------------------------------3 （六）薪酬制度的平均主义严重------------------------------4 三、完善国有企业薪酬制度的对策方案------------------------4 （一）建立完善员工绩效考核体系----------------------------4 （二）按岗定薪--------------------------------------------5 （三）按业绩定酬------------------------------------------5 （四）边缘薪酬激励-----------------------------------------------5 （五）建立重视技术、技能型专家的薪酬体系------------------5 （六）杜绝平均主义，采取灵活的薪酬发放形式----------------6 四、结论--------------------------------------------------7 致谢------------------------------------------------------7 参考文献--------------------------------------------------8 ⅱ引 言 国有企业是一个特殊的群体，无论在国家的政治、经济还是文化领域都扮演着及其重要的角色，在国民经济中占据着重要的地位。在市场经济时代，企业的竞争已转变为人才的竞争，人力资源已真正成为企业的第一资源，是企业价值创造的最重要驱动者，越来越多企业 管理者意识到“吸引人才，留住人才，激励人才是企业长期发展的关键，力求真正体现“以人为本、激励机制和人的价值资源”。而实现这一目标的根本是改进现有的薪酬激励体系。企业战略必须将人才放在第一位，否则其战略是没有基础的。而在所有的人力资源管理任务中，设计与管理薪酬制度是很重要也很艰巨的一项。这一是因为员工对薪酬的极大关注和挑剔，二是由于薪酬管理理论与实践的脱节。企业能否建立完善而有效的薪酬激励机制，将直接影响到其生存与发展。因此如何做好薪酬设计与管理是我国企业面临的新课题。本文通过对国有企业薪酬制度进