台塑神話變調.pptVIP

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2016-12-06 发布于天津
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行為財務學報告台塑神話變調班級：金融三A 指導教授：張巧宜老師學生：巫佩珊學號：9541047 WHO? 台塑四寶（台塑、台化、南亞、台塑化）經營之神：王永慶新任董事長：王文淵時空背景 2008年前三季：獲利 2008年第四季：虧損到底是哪裡變了？經營之神王永慶去世前，一張漂亮的成績單，總共獲利一千三百多億元。去世後，公司全面性赤字，損失超過三百億元。衝擊一：誤判油價情勢台塑化從金雞母變賠錢貨第一大虧損：台塑石化景氣反轉油價暴跌原油快速暴跌使台塑化出現虧損是必然的，很難由經營面來控制。過度樂觀過度自信：兩百億憑空消失相信油價會維持高檔台塑化原油的會計計算方法後進先出→先進先出 or 平均計價法應付中東石化廠的競爭代表性情感捷思在會計原則上的選取錯誤。油價暴漲已不理性，卻仍相信油價會維持高檔。外推偏誤：熱手謬誤忽略基礎率資訊→油價維持高漲是不理性的。重視奇異資訊→油價暴漲，卻仍相信會持續下去。結果：巨額損失衝擊二：成功模式失靈物廉價美優勢比不上大陸第二大虧損：台化提高生產、降低成本，並有好的管理《六輕投資》世界級的設計規模，在大陸和中東出現模仿者。衝擊二：成功模式失靈物廉價美優勢比不上大陸物廉價美大陸→中石化集團：規模夠大，垂直整合，形成龐大的供應鍊與共同體。相對於台化：作法和彈性過度穩健保守管理新政：接班人王文淵新任領導者的心理問題王永慶：越是不景氣，越敢衝!!! 王文淵：新手上任，保守經營!!! 2008年每月營收報告 (新台幣百萬元) 年/月 ? 營收累積數? 年度增減比率 ? ? 2008年12月? 30,816? 875,574 -61%? ? 2008年11月? 36,919 844,758? -45%? ? 2008年10月? 56,890? 807,839? -19%? ? 2008年9月? 59,807? 750,949? 0%? ? 2008年8月? 87,921? 691,142? 38% 2008年7月? 107,510 ? 603,221? 67%? ? 2008年6月? 100,364? 495,711? 63%? ? 2008年5月 ? 95,596? 395,347? 85%? ? 2008年4月? 69,298? 299,751? 46%? 2008年3月 ?74,785 ? 230,453 73%? ? 2008年2月? 76,165? 155,668 79%? ? 2008年1月? 79,503 ? 79,503? 68%? ? Thats all, thank you * * *