标准工时制定作流程-.docVIP

ＸＸＸ有限公司 标准工时制定工作流程 编 号 T/Z05230 版本/改次 A/0 发布日期 2009-9-24 页 数 PAGE 1/ NUMPAGES 10 编写 审核 会签 批准 目的 应用科学的、系统的方法制定标准工时，编制标准工时表； 将标准工时导入标准工时库应用于生产管理。 范围 适用于公司所属各部门、车间。 职责 车间工程技术人员：负责制定工艺流程，测量标准工时，编制标准工时表；积累、分析工时数据，制定通用作业工时标准（运用综合数据法）； 生产车间经理：负责标准工时表的执行，按标准工时表排定的工位及作业内容组织生产，审核各班组生产日报表； 工艺工装职能：负责对标准工时表校对、审核； 燃具产品部长：负责对标准工时表审定、批准； 综合管理职能：负责标准工时导入标准工时库，各功能模块应用输出，并应用于生产管理； 技术管理职能：负责标准工时表归档管理，发放； 工作流程图 流程图 流程说明 负责人 测量分析作业工时 测量分析作业工时 编制标准工时表平衡工位 编制标准工时 表平衡工位 平衡率＞80%N 平衡率＞80% 标准工时表审核 Y 标准工时表审核 新产品或工时上升 新产品或 工时上升