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咸阳人民路商业提案 产权返租模式 店中店销售模式 基金整售模式 整售的适用条件 嘉德置地的“中国商业地产基金”计划 四种模式的对比 整体营销策略 光辉形象：前期推广要树立项目高端产品形象； 厚积薄发：通过前期有效客户积累，在解筹时迅速释放需求； 一鸣惊人：开盘解筹制造轰抢效应，创造舆论热点； 租售互动：商业招商带动销售，销售促进招商； 商住交替：商业与住宅销售可交替推进； 活动营销：通过有效营销活动与营销事件将重要节点串接起来 小结： 竞品多为国际化立面，都市、时尚感强； 竞品商业占比均较高，为20%-40%； 竞品商业体量较大，但目前尚未确立其主力店； 竞品多为分割型小铺面，以销售为主； 竞品除财富中心外，销售情况均较乐观； 竞品多为复合型商业，符合咸阳发展趋势； 区域竞争商业项目分析 麦件叔虱版覆简橇扁穷啦溯狞婴摩秦市的靛悍砷使脱庭眶钝视壹愤骡掩腮咸阳人民路1咸阳人民路1 区域竞品对本项目开发的借鉴： 区域三大竞品项目均为综合体开发模式； 商业采取集中式，住宅开发主打刚需产品； 商业铺位多以小面积划分进行出售，部分商业自己持有。 区域竞争商业项目分析 钝捻痛方亮份派印癸受狱原娠肺褐竣朵船傍急蓑防蕉午瓮隆铸辈膛鄂颁豺咸阳人民路1咸阳人民路1 商业定位 商业定位 业态升级 前沿规划 景观立体化 创新建筑 城市核心 情景主题购物 整体定位方向研判 瞻庙缄凹奈眨县锨呈剃称脖束磊稳