人大、镇府换届考察综合汇报材料 提拔官员考察材料.docVIP

人大、镇府换届考察综合汇报材料 提拔官员考察材料导读：　（1）、班子团结协作，凝聚力较强，党政主要领导人相互尊重，工作以身作则，率先垂范；班子成员相互间能协作共事、和谐共处。... 以下是中国为大家整理的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！ 一、 班子整体功能情况 1、 班子定类：一类 2、 主要特点及成绩： （1）、班子团结协作，凝聚力较强，党政主要领导人相互尊重，工作以身作则，率先垂范；班子成员相互间能协作共事、和谐共处。 （2）、内部较好的坚持了民主集中制原则，实行层级管理，工作中心明确，管理有序。 （3）、班子年轻务实，有克服困难和抵御风险的能力。班子结构体现了年轻化，个体综合素质较高，务实精神较强，大部分都能独挡一面开展工作。 （4）、乡镇财政状况得到明显改善，初步形成了消赤减债、扭亏增盈的局面，干部工资待遇能正常发放，村转移支付能及时结清。 （5）、社会大局稳定，各项工作有序开展。在抓计划生育，推进农业产业化、农村基础设施建设，乡镇企业工业化，小城镇建设各个方面，都有一定成效。 3、存在的问题：（1）由于历年来干部积压的职数较多，要求组织解决政治待遇的较多；（2）在体恤民情民意方面，有的同志进村蹲点的时间还不够，有待进一步加强。 二、 班子成员任职情况： 1、乡镇党政主要负责人： xx（党委书记），主要特点：（1）政治素养较高，全局观念较强，能自觉执行党的方针、路线、政策；（2）工作有魄力、能放能收，干部管理张弛有节、（3）工作以身作则，较为务实；（4）作风民主朴素，性格内敛稳重，待人真诚，关心下属。（5）不足：因妻子身患癌症，近段时间对工作有所放松。 xx（镇长），主要特点：（1）政治素养较高，与书记工作配合较好，讲原则、讲大局；（2）工作能力较强，管理思路清晰，强调层级管理，效果较好；（3）具有良好的务实精神，能吃苦，作风扎实；（4）团结同志，支持部门工作。（5）不足：由于强调层级管理，有的工作还不够务实；创新精神还有待进一步加强。 2、优秀的班子成员 （1） xx （2）xx （3）xx同志2006年改选为副镇长，分管卫生工作，协管计划生育和联系小城镇建设工作。该同志大局观念较强，服从集体领导，维护党委镇府的权威；工作思路明晰，务实肯干。3、 称职的班子成员 （1） xx （2） xx （3） xx 三、 加强领导班子建设的合理意见及建议 1、 乡镇党政主要负责人对班子调整的意见： （1）、乡镇人大、镇府班子推荐人选：镇长xx，人大主任xx，政协主任xx；副镇长xxxx，xx与xx两个中选一为候选人。 （2）XX同志到龄，解决正科待遇，不再进班子。 （3XX同志解决副科待遇。 2、考察组对新一届乡镇人大、镇府班子人选的建议 （1）、乡镇人大、镇府班子推荐人选：镇长xx，人大主任xx，政协主任xxx；副镇长xx，xx，xx。 （2）、xx同志到龄，不再进班子，解决正科待遇。 （3）、XX伟同志解决副科待遇。 （4）、谢XX同志交流提拔。 （5）、XX在镇里表现较好，本人要求进步，如有机会，请组织上考虑交流重用。 四、 拟提拔干部的考察材料 1、XX：在谭子山的表现很优秀。曾八年任计生办主任，八年评先，后改任政府这边管线工作，因职数所限，几次政府改选都未纳入候选人（其后任计生办主任XX同志已任副镇长一年多）。该同志政治觉悟很高，组织纪律性强，并未因此而有情绪怨言，工作一直兢兢业业、尽职尽责；该同志的群众基础很好，群众呼声很高，干部群众在民主推荐和谈话推荐中，对其期望很高。综合该同志的人品、资历、能力、群众基础各个方面来看，适合纳入候选人。 2、XX：从歧山调入谭子山以来，工作积极主动，镇主要领导和村干部对其的评价都较好，特别是今年在抗旱工作中表现突出。因其民主推荐和谈话推荐票数未达到三分之一，未纳入候选人，建议交流提拔。·民主生活会发言材料范文2015-07-14·面试提交材料清单及相关样本 2015-07-31相关热词搜索：材料篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司