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2013秋季学期教务处工作总结
2004年秋季学期邕宁二高教务处工作总结
?一学期以来,我校认真贯彻“三个代表”重要思想,教务处在党支部、校长室领导的领导下,认真贯彻党的教育方针,强化质量意识和责任意识,扎实开展学校各项教学工作,稳步提高教学质量.各教研组根据本学科的要求,加强教研活动,突出抓教学为重点,健全完善教师个人、年级备课组、学校教研组三级教研网络,扎实有效地推进素质教育。取得显著成绩,现总结如下:
一、重视教学常规过程管理,努力提高教学质量
1、狠抓教学常规工作,创设公平竞争机制。行政领导抓教学工作,分管教研组和年级教学工作。教务处领导分管教研组:黎瑜分管政治、语文、史地教研组、梁英柏分管英语、体育、生物教研组;赖志刚分管数学、物理、化学教研组;行政领导具体分管教研组分工为:语文组陆儒兵;政治组梁飞印;数学组钟希泉;物理组赖志刚;化学组黄河;生物组黄焕昌;英语组梁英柏;史地组黎瑜;体育组赵建友。行政领导分管年级教学工作:高一年级陆丽环(组长)、黄焕昌;高二年级黄建宗(组长)、梁飞印;高三年级梁英柏(组长)、钟希泉。行政领导、年级组长、教研组长经常深入班级、年级深入课堂听课,了解教学及师生思想情况,解决实际问题,切实抓好提高教学质量工作。对同层次薄弱学科教师薄弱学科教师密切跟踪,通过个别谈话、听课、常规检查等形式,分析成绩差距根源,提出指导性意见。
2、狠抓教学质量分析。以期中考、测验为契机,分年级召开质量分析会,奖励先进,分析学生成绩和存在问题,明确现状,找到不足,分析根源,拾缺补漏,对教学成绩差距大的教师,要求自我检查改进,限期提高。和科研处一起组织了两次校级学科竞赛,以赛促练、以赛促学、以赛促教,取得较好的效果。
3、推行常规管理制度。严格执行各种规章制度,努力实现教学管理现代化,执行已制定并实行的各种规章制度。《教职工上下班制度》、《备课制度》、《上课制度》、《辅导制度》、《学生作业与成绩考查制度》、《听课制度》、《课堂教学评估制度》、《请假制度》、《奖惩制度》、《学籍管理制度》、《教育科研制度》、《教学常规管理制度》等。在教学过程当中,通过及时的教学调度,严格的管理,通过考试(核)、评估、奖励以及每月的课时津贴发放的工作,把教学常规执行情况纳入量化考核范围,增加考核的透明度,最大限度地调动了师生的积极性。
4、推行目标常规管理。建立年级组、备课组教学管理制度,各年级备课组组长定期开展集体备课活动。各年级备课组长如下:
语文:高一年级 玉珊 高二年级 韦华绪 高三年级 周艳丽
数学:高一年级 张超文 高二年级 田文德 高三年级 苏东才
英语:高一年级 梁辉秋 高二年级 周尚云 高三年级 马辉天
物理:高一年级 颜德朝 高二年级 覃廼晓 高三年级 滕彦佼
化学:高一年级 陆丽环 高二年级 马俊勇 高三年级 梁宇华
生物:高一年级 高二年级 黄秋明 高三年级 周日华
政治:高一年级 李彩松 高二年级 周武良 高三年级 张礼颂
历史:高一年级 苏振荣 高二年级 杨海宁 高三年级 李明玉
体艺:高一年级 青枫 高二年级 陈光登 高三年级 徐庆雄
地理:吴永双
⑴、积极推进素质教育,努力提高教学质量,多次召开专题会议,强化质量意识和责任意识,做到人人有目标,人人有责任。制定期中考试和期末考教学目标和每次测试的目标,在抓好优秀率的同时,抓普通班的及格率,把优秀人数和及格人数分解到人,对完成目标给予表扬肯定。
⑵、认真做好招生宣传工作,全民动员,人人参与。全体教职工勒意接受招生任务,为学校的招生工作不辞劳苦地工作,完满完成2004年高中新生招生任务 。
5、狠抓教学常规检查。严格执行教育行政部门的教学常规管理有关规定,采用定期和不定期办法,对教研组、教师、学生的教学活动进行检查,保证教学质量提高。分别两次抽查教师的教案和学生作业。较认真备课编写教案的老师有:玉珊、冯昌贤、杨莉、黄海华、周艳丽、陈施利、郭小香、郑桂芫、梁国芬、罗青兰、黄秋云、钮本用、叶正妹、雷行铭、方鸿献、石丽明、何荣棕、陈光登。相互听课,互相学习,取长补短。学校规定每期听课数量,行政领导25节;年级组长、教研组长、备课组长20节;教师15节,大部分都完成任务。相互听课节数超过规定较多的有:赵贵革18节;黄海琼20节;龚平20节;周艳丽22节;黄秋云19节;周日华22节;陈施利21节;刘程庆21节;郭小香20节;黄海华17节;韦华绪17节;杨增颖 20节。
6、抓好体育卫生工作。落实“两课、两操、一活动”工作,强化健康知识,对常见、易发疾病
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