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邢台市分公司 新近员工培训教材 人事管理篇 2008年7月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 组织架构 人员概况 用工形式 福利 绩效管理 职业发展通道 员工学习 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织架构图 总 经 理 副总经理 财 务 组 综 合 部 副总经理 人力资源部 装维中心 运行维护部 网络发展部 无 线 部 政企客户部 市场拓展部 桥东营销中心 桥西营销中心 县区分公司 宁晋公司 威县公司 巨鹿公司 清河公司 南和公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 综合部 主要负责综合行政事务及材料管理等工作。 1、负责建立、健全企业内部管理体系和组织实施内部管控工作,提高工作效率,建立现代化的企业制度。 2、负责企业形象宣传和对外新闻宣传工作。 3、负责公司领导的秘书事务、公文管理和公司内部沟通及信息反馈工作,建立沟通平台、组织实施合理化建议。 4、协助公司领导处理公司主要日常工作,协调各部的工作关系，协调与相关单位工作关系,处理突发事件.综合掌握公司主要工作情况。 5、负责公司办公用品、工程材料的采购、出入库、仓库管理、市场口终端管理等工作。 ? 6、负责督促检查上级公司工作安排及我公司的工作计划、领导指示的贯彻落实情况。 7、负责机要、保密工作, 档案（业务档案、文书档案等）和印信的管理,负责公司的法律事务和信访工作。 8、负责公司对口、总经理层面的接待工作。 9、负责会议费、招待费审批工作。 10、负责安全生产、车辆管理、保卫工作和后勤保障等工作。 11、负责公司纪检、党、团、工会、妇女等工作。 12、完成公司领导交办的其它工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 财务组 1、根据国家会计法律法规和省公司财务制度制定公司财务管理制度，健全企业内控制度。 2、编制财务报告，真实客观的反映企业生产经营成果，为领导决策提供依据。 3、负责公司收入稽核（押金、现金流、在途在金、卡库）、成本费用管理、工程财务核算工作。 4、负责牵头编制全年预算、进行预算执行的管控。 5、负责公司固定资产、低值易耗品及材料的财务管理。 6、参与公司的绩效考核工作，负责在途资金、现金流、成本费用等考核指标的制定与数据的提供。 7、负责公司资金的合理有效使用，保证资金、有价证券等的安全。 8、会计单据、凭证及会计档案管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源部 主要负责岗位管理、绩效管理、人工成本管理（包括工资、保险、福利等）、员工招聘、培训、劳动关系管理。 1、根据公司总体战略制定人力资源开发配置的整体规划、组织架构设计、岗位设置、岗位编制、员工定编计划等工作，负责制定人力资源管理方面的规章制度，推广人力资源管理信息系统。 2、负责员工招聘和配置工作。 3、负责培训与人力资源开发，负责员工职业生涯管理和规划。负责后备人才队伍的培养和建设工作，负责职称评审工作。 4、负责完善员工的绩效管理体系建立。 5、薪酬福利管理，负责集团公司的薪酬体系并制定人工成本管控工作。 6、劳动关系管理，负责员工合同及档案管理工作，负责对员工离职管理和职业安全管理工作。 7、负责完成省公司下达的工作业绩指标； 8、完成领导交办的其他工作。 Evaluation only. C