2015年价格认证中心工作要点.docVIP

2015年价格认证中心工作要点导读：　2015年，认真落实年初省物价局工作会议要求，以调解价格矛盾、处理价格纠纷、行使价格裁定职能为中心，进一步做好涉案、涉纪财物价格鉴定...以下是中国为大家整理的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！（讨论稿） 2015年，认真落实年初省物价局工作会议要求，以调解价格矛盾、处理价格纠纷、行使价格裁定职能为中心，进一步做好涉案、涉纪财物价格鉴定、价格认定及重新鉴定，不断拓展涉税财物价格鉴定等各项工作，加强价格认证机构规范化建设和队伍建设，强化法制建设和基础工作，不断提高工作质量和水平。主要工作任务是： 一、进一步做好涉案涉纪涉税财物价格鉴定、认证工作，努力提高工作质量 （一）继续做好价格鉴证、重新鉴定工作。认真做好司法机关以及仲裁机构委托的各类刑事、民事、行政案件涉案财物价格鉴定工作，进一步提高工作质量和水平。（全年） （二）认真贯彻落实《纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作暂行办法》。各物价分局要积极与当地纪检监察机关加强沟通和协调，高标准、严要求，保质保量地搞好涉纪检监察案件价格认定工作，为全垦区反腐倡廉工作做出贡献。（全年） （三）认真贯彻《国家发改委、国家税务总局关于开展涉税物价格认定工作的指导意见》。努力开拓新建开发区的涉税财物价格认定工作和宣传力度。有条件的地方可以通过管理局发文的形式，推动试点的管理局将涉税财物价格认定工作由部门行为上升为政府行为。（全年） （四）认真做好各级民政、工商、质量技术监督等行政部门提出的价格认定工作。 （五）积极宣传（一季度）并开展价格争议调解工作，保护相关当事人合法权益。根据省政府办公厅《黑龙江省价格争议调解处理办法》规定，我省价格争议调解处理工作自2013年2月19日正式施行（全年） （六）加强价格基础理论和科学方法的调查研究。认真总结工作经验，鼓励多出技术方法研究和理论创新，提高同志们业务水平和理论素养。优秀调研成果积极推荐到上级价格主管部门（全年） 二、大力推动价格认证机构建设，继续做好价格认证管理事务性工作 （一）机构设置合理、合法、规范，基础设施设备能满足工作需要。尽量达到省物价局规定的2011-2013建设规范化价格认证中心标准。（黑价认2011-260号）资质证法人还有没变更的，收费许可证登记不详细的，技监局代码证过期的 （二）切实加强队伍建设。配置人员合理，坚持和完善价格鉴证人员持证上岗制度。积极培养和储备价格鉴证员、价格鉴证师等人才。（全年） （三）加强价格鉴证人员业务培训、学习，不断提升价格鉴证人员业务水平、思想素质和职业道德。（全年） （四）防范价格鉴证工作中各类风险。开展全系统案卷结论法制化，制作标准化，管理规范化，评查常态化工作。文书档案有专柜保管，建立严格档案查阅登记审批制度。作业资料归档率100%。（上半年） 三、做好其他工作 （一）发挥价格协会职能。不断完善价格诚信工作，积极培育、巡查价格诚信单位。（全年） （二）提高价格认证系统信息调查报送交流时效和质量。 （三）加大价格认证宣传工作力度。要充分利用《价格鉴证简报》《价格鉴证评估工作通讯》《中国经济导报》和省物价局价格信息网、垦区价格信息网等广播电视报刊有关媒体，大力宣传价格认证工作性质、作用，营造良好的外部工作环境，更好地维护自己的网站。（全年） （四）完成好对上、对内、对基层全年工作任务目标考核工作。（全年） （五）做好价格协会相关工作.（全年） 2015年2月20日·2015年农产品 食品药品 质量安全监管工作要点 范文2015-07-27相关热词搜索：价格认证 要点篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效