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一些常用的数码单反使用技巧 取景
一些常用的数码单反使用技巧 取景
导读: 要拍出满意的照片,我们必须了解一些常用的数码单反使用技巧,其中包扩影调的选择,角度的选择和光线的基础应用等等 ,只有掌握了这些技巧,在日常拍摄中,才会觉得游刃有余,否则拍摄时总...
以下是中国为大家整理的一些常用的数码单反使用技巧
的文章,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索文档频道与你分享!
要拍出满意的照片,我们必须了解一些常用的数码单反使用技巧,其中包扩影调的选择,角度的选择和光线的基础应用等等......,只有掌握了这些技巧,在日常拍摄中,才会觉得游刃有余,否则拍摄时总会遇到各种问题.
取景是摄影的一个重要技巧,取好景对于表达主题也起着至关重要的作用,下面列举几种常用的取景窍门.
表现高大
--竖线构图+低角度仰拍才能充分表现出建筑物的高大
一般以竖线为主的物体宜表现高大,如高山,高大建筑物和一些竖长的物体等,拍摄时应将取景框竖起来,也可把镜头仰起拍摄,使景物向上延伸,这样能表现高大.所以,在拍摄个头比较矮小的人像时,可以选者这样的构图方式.
经验一
在拍摄每一幅图片时,都考虑一下用横拍还是竖拍的构图.当想表现高大的物体时,使用竖拍来强调高度.当想表现宽度时使用横拍.如果你拿不定主意,那就都拍下来,可以在后期时再来纠结.
经验二
如果要表现被摄物体的真实大小和体积,那么就要在画面中加上一个参照物,最简单的方法就是把人当作参照物,因为一个人的高度最容易让观看图片的人感觉到人与被摄体的比例关系.
表现宽广
--横线构图能产生一种向画面两端延伸的感觉,这是使用广角镜头(如尼克尔14-24/2.8G)更能让画面产生一种扩张感,更有助于表现景物的宽广感觉.
一般以横线条为主的景物可以表现出宽广的形状,在取景时应使景物向两方延伸,突出宽大.
表现深远
--大桥斜拉锁的方向性更加突出了画面的深远感
第一可取近景作陪衬和对比,第二可将照相机作一定角度的俯摄,这些都能取得深远的效果.
经验一
画面的均衡是可以突破的,在开放式构图(开放式构图不讲究画面的严谨和均衡,而是强调富有冲击力的画面带给观赏者的更大的想象空间,为照片留下悬念。同时,开放式构图往往带给观赏者不可以堆砌的印象,可以争抢照片的真实感。)中画面不均衡是它的表现特点,常常以此表现异常的心理状态,但采用这种表现方法一定要注意画面是否需要,不要去刻意追求画面的不均衡.
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责
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