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测绘技尾术管理制度
测绘技术管理制度1 主题内容
本标准规定了测绘生技术的管理职能职责管理内容与要求核等标准用于全公司的测工管理2 管理职能和职责
一管理职能
1设专职的总程师一人负责全公司测绘作测绘工作建立三级管理制度公司总程师级业务部的工程师级作业组级2 职责
测绘总程师主要职责负责全公司测绘技术管理检查指导和贯彻有关规范和技术规定的执行定期对一二类工程测绘成图成果进行检查并做出评价B、负责安排对一二类工程测技术计书技术总结的审核审定
C、对全公司测技术人员作全理配平衡和考核D、协同有关部门做好仪器的配和平衡时组织技术力量对不能继续使用的仪器行鉴定并做出结论E、积极组织全公司测绘人员总结交流测绘工作经验学习应用新理论新技术不断提高测绘作效率和质量F、认真填有关规定的测绘报表二工程师主要职责
A、在公司总工程师的领导下负责业务部门的测绘术管理对类工程的测绘成图进行检查验收并做出结论评价B、负责组织对现场踏勘安排有关技人员编写技术设计技术总结C、负责安排对三类程测绘技术设计技术总结的审核审定D、负责对测绘器的保养和维修并按规定期安排对测绘器的核准提供置测绘器的建议和计划三作业组员职责
A、作业组员是测绘工作成果中主要责任者负责贯彻落实各项技术管理规定及规范细则技术设计书的实施B、负责测绘组的全面作生产技术管理编写技设并组织实施按期完成任务C、认真贯彻执行有关规范严格按设计施工确测绘成果量D、对所有的原始记录计算成果图件进行检查及时整理装E、积极领导全组参加小组活动交流经验不断堤高水平和成果成图质量F对仪器备进行检查校正使其达到正常运转并到安全生产3 管理内容与要求
一技术设计的编及审A、为确保测绘成果质量在施前必经术行设计编写技设计书B、工程师组织有关员到实地踏勘了解测区情况广泛收集已有成果成图资料然后按工程测量技术设计书编制规定的要求进行并做到认真编写C、一二类程测绘技术设计书由总工程师安排有关技术人员审核审定三类程测绘技术设计书由工程师排有关技术人员审核审定二检查验收工作
A、检查验收工作是促证测绘成果成图手段是总结经验不断提高作业质量和作业人员技术水平的有力办法B、检查验收按过程术程序的要求行所有测绘项目实行三级检查即自检和互检和验收
C各级检查验收的比重
1自检作业员或作业组自检均过行的检查并作出检查2 互检作业组之间互检用于两个以上作业组时均进行的检查并作出记录3 业务部检查检查的重应不少于为宜4 公司检查在业务部检查的基础上进行其检查验收重应不少于公司级检查验收的工作由总工程师主持进行应写检查记录和检核报告三技术总结的编写
A在施工完成公司级检查验收全面通过后由项目技术负责人组织有技术人员编写B 技术总结的具体要求见工程测量报告书编出规定)
C一二类技术总结总工程师审核审定三类技术总结由工程师审核审定4.检查与考核
一本标准由总工程师管理进行检查本标准的彻执行情况通过对总工工校准和有关人员岗位职责一并进行检查检核5.本标准自颁布之日起执行
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在
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