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当阅读成为一种时尚
当阅读成为一种时尚
导读: 读书,似乎又开始从“无用”变成一种时尚。而现今依旧浮躁的社会环境让我们不得不想起一个“何必读书”的传统。《论语》记载,子路当了大官,给他的同门子羔谋了个地方一把手,不过此...
欢迎来到招生考试网/,本文为大家带来当阅读成为一种时尚,希望能帮助到你。
当阅读成为一种时尚
读书,似乎又开始从无用变成一种时尚。而现今依旧浮躁的社会环境让我们不得不想起一个何必读书的传统。《论语》记载,子路当了大官,给他的同门子羔谋了个地方一把手,不过此人好像还没完成学业,孔子便不高兴,说:你在糟蹋别人孩子!子路辩解说,有老百姓在,有社稷神明在,在游泳中学会游泳,在斗争中学会斗争,何必读书,然后为学!
子路这话,使孔子很生气,却也让千古不读书人提气。与此同时,还有老子讲的绝圣弃知。秦朝从何必读书发展到焚书坑儒,汉初还没有缓过来,后来却慢慢让读书人占了上风,兴学校,立博士,设明经射策之科。读书成了捷径和风流,这会儿又有批评的人出来。说话一向很直的王充,就讲汉人只会捧着简册诵读,不能贯通实用,你就是背上千篇,也是鹦鹉能言而已。
读书,似乎又开始从无用变成一种时尚
数百年后,延及宋代,印刷术普及,读书一下子容易起来,人们面临着与我们电子书时代类似的知识爆炸危机,关于读书的议论更多了起来。
宋儒从张载到朱熹,大概都主张读书,且要讲求读书法,要把读书凝练成收放心的功夫。这是一方面。另一面,理学家却看不起那些记诵博雅的两脚书柜,说他们是玩物丧志。同样读书,收束放心和玩物丧志,只是一念之差,就看你是否理会得道理。
其实,何必读书的言说传统,并非劝人不读书,而是莫把读书当成口头门面,却忘记身心性命的大事。那么何为真正的读书呢?不妨从字面上重新理解。《说文解字》原文写着:读,诵书也。但清代很有名的学者段玉裁,却考证出这个诵书应是籀书之误。籀字也就是抽字,就像从蚕茧中抽出真丝一样,读书就是要从书册的有限字面当中抽析出无穷的意蕴来。
因此,真正的读书应更重视意义的抽取,近乎宋儒所讲理会道理,而不必过分在意文字的表面或书册的形式。由此联想到近来颇热烈的纸质书与电子书之争,只要能够充分、舒适、便捷地获得意义,何必一定读纸质书?又如每有人叹息交通工具上刷微信的多了,捧书的少了,但看微信又何尝不是一种抽取意义的读书?
其次,从汉代的王充到宋代的程朱,他们对活书柜们的批评,无不包含着对读书功利化、应试化的反思。世人须知读书本是滋养身心之事,除了获得立竿见影的应用知识,还能充实身心性命的余裕。近有学者主张读书是件好玩的事,这种举重若轻的态度,实在值得提倡。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(
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