- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
石拐区召开区直机关党建工作述职报告
石拐区召开区直机关党建工作述职报告
导读: 近日,石拐区召开2015年度区直机关党建工作述职评议会议。区直属机关工委所属部门单位党组织负责人、党务干部,苏木镇街道党(工)委分管副书记、党务干部,各嘎查村社区“两委”干部参加了会议。...
石拐区召开区直机关党建工作述职报告
1.述出动力 评出压力 考出活力石拐区召开区直机关党建工作述职评议会议
近日,石拐区召开2015年度区直机关党建工作述职评议会议。区直属机关工委所属部门单位党组织负责人、党务干部,苏木镇街道党(工)委分管副书记、党务干部,各嘎查村社区两委干部参加了会议。
会议听取了区直机关部分单位及2家驻区国有企业基层党组织书记抓党建工作述职汇报,区委组织部副部长、区直机关工委书记刘晓明逐一对述职单位党建工作进行了点评。最后,会议对述职单位基层党组织书记抓党建工作进行了民主测评。
会议指出,2015年,区直属各机关和驻区国有企业各党组织认真贯彻落实中央、自治区党委、市委和区委从严治党有关要求,机关党建方面取得了一定的成效,各部门各单位抓党建的责任意识明显增强、思路更加清晰、工作效果进一步显现,切实履行了管党治党的第一责任,形成了一心一意谋发展、聚精会神抓党建的良好局面,对加强具体业务工作起到了积极促进作用。
会议要求
2016年,各区直机关单位党组织要转变思想观念、拓展工作思路、加强队伍建设、改进工作方法、健全规章制度,进一步加强和改进机关党建工作。以此次述职评议会议为新的起点,聚精会神、持之以恒抓好机关和国有企业党建工作,不断开创石拐区党建工作的新局面,为实现我区十三五良好开局提供坚强的政治保证和组织保证!
2.区委组织部组织嘎查村干部外出取经
3月11日,区委组织部组织苏木镇、涉农街道党(工)委副书记、党务干部和17个嘎查村党支部书记、村委会主任来到东河区、土右旗学习考察。本次考察主要学习了村活动场所、软硬件建设情况,并与当地村干部就村级党组织工作经验、农村牧区产业升级、村集体经济发展等内容进行了深入交流。
区委组织部副部长、区直机关工委书记刘晓明指出,到先进地区学习考察,能够找出差距、解放思想、激发干劲。通过比较,能认清自己存在的不足之处。苏木镇街道、嘎查村干部要有针对性地制定措施,结合自身实际,融入对方的软经验,使软经验转化为自己的硬实力,逐步实现比学赶超。
考察学习后,嘎查村干部们感触很深,纷纷表示要借鉴学习先进经验做法,以推进十个全覆盖工程、农村牧区产业结构调整、基层党建三项重点工作为契机,推动新农村建设、村集体经济壮大、基层党建升级迈上一个新的台阶。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月2
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2030全球商业气象服务行业调研及趋势分析报告.docx
- 高考英语复习读后续写练习+“千层面之爱”+传递全球温暖+课件.pptx VIP
- 新教材 人教A版高中数学选择性必修第一册全册各章节 知识点考点汇总及解题方法提炼.pdf VIP
- Midea 美的 R22W01BW11SECN扫地机器人 说明书.pdf
- 高考英语复习读后续写练习:爱心传递:善举循环的温暖故事+课件.pptx VIP
- 年产15万吨苯酚丙酮项目初步设计说明书.doc
- 燃气设备设施定期检查制度.docx VIP
- 内黄县各级文物保护单位一览表(2024版).docx VIP
- 高考英语复习读后续写练习:寒冬里的温暖与人性光辉+课件.pptx VIP
- 不收版面费的中文期刊(小木虫).doc VIP
文档评论(0)