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- 2016-12-10 发布于辽宁
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前言随着市场经济的进一步完善,企业面临的竞争越来越激烈,而成本是决定企业命运的关键因素之一。改革开放以来,由于我国不断深化企业内部改革,强化各项费用的核算和管理,有效地实现了对企业成本的控制。但仍然存在着未能科学地确定成本控制标准、成本的形成过程缺乏有效的监督等问题。由于企业经营者在成本控制过程中往往缺乏科学的态度和方法,不能使成本得到高效的控制。近年来,能源以及原材料的价格上涨使企业的成本控制越来越重要,最大程度降低成本已经成为每个企业不得不面临的重要问题。如果企业不能很好的控制成本,企业的生存和发展将会受到严重影响。兴城水泵制造公司是提供水泵加工制造与维修的制造企业。近年来我国中小城市发展迅速,用水量急剧增加。与此同时我国城市家庭人均日生活用水量也在逐年提高,这使得我国水泵制造企业在近年来得以迅速发展,造成了整个经济体系对资源和能源的需求不断增强,进而造成各种能源和资源的短缺。从微观上,这势必影响到水泵制造企业的各项成本,其中动力、原材料购入成本的上涨将对水泵制造企业形成巨大影响,此类成本的上升使得制造成本日趋增加;原材料增长幅度远领先于水泵价格的增长幅度,这使得水泵制造行业经济运行效益的提高成为一项难题。因此,对兴城水泵公司成本控制系统进行研究,解决其生产过程中的成本问题,改善企业控制现状,提高企业经济效益,也是兴城水泵公司面临的当务之急。1 成本控制内容概述
1.1 成本
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