三、领导体制的演进 (二)经理制的领导体制 1、什么是经理制的领导体制? 经理制的领导体制,又称“硬专家”领导体制。 “硬专家”是指技术领域的专家。 经理制的领导体制通常是指在工业管理初期,由一些生产技术高超、才能出众、具有专业知识的人担任领导和管理任务的领导体制。 不是由企业主本人,而是选拔有专业技术的“硬专家”管理企业,这意味着对企业的经营逐渐从所有者转到管理者身上,出现了所有权与经营管理权的分离,即职业经理阶层的兴起。 * * 教学目的: 1、界定领导体制概念 2、明确领导体制类型及优缺点 3、简述领导体制演变过程 4、了解我国领导体制的特点及改革方向 重 点:领导体制类型 难 点:多极领导体制 1、领导体制概述 2、领导体制的类型 3、领导体制的演变 4、领导体制的改革 主要教学内容 一、领导体制概述 领导体制是领导活动的载体,是领导活动的内在机制,在领导活动中具有十分重要的地位和作用。随着我国各项事业改革的进行和深入,人们愈来愈感到领导体制对各项改革有着巨大的影响。 什么是领导体制? 领导体制:是指领导系统中的上下左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度。
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