2013结合国税工作实际切实提升工作工作效能.docVIP

结合国税工作实际 切实提升机关工作效能 近年来，我局紧紧围绕“服务发展大局，着力巩固完善，坚定不移地推进XX国税税收管理科学化、规范化、现代化”这条主线，引入风险管理理念，强化内控机制，大力推进机关工作效能建设，营造了规范有序、务实高效、竞相发展的工作氛围，促进了税收工作的顺利开展。 一、主要工作经验 1、领导高度重视、切实转变管理理念 市局党组领导班子，高度重视机关工作效能建设工作，以转变管理理念为突破口。一是注重政治理论学习，着重提高领导水平。我们制定了机关工作规则、党组中心组各项学习制度，保证学习制度化、常态化。主要学习“三个代表”思想和科学发展观、党的十七大精神以及党的规章制度、党章、执行力建设等内容，不断提高领导班子的政治观念和政治素质，班子成员每周召开碰头会，及时交流沟通，统一思想。二是倡导求真务实、领导率先垂范作风建设。对市局存在的一些问题，我们坚持“没有调查，就没有发言权”，通过组织领导班子成员展开专题调研、实地走访等形式，及时协调解决各种问题，改变了过去领导只做指挥者，不做具体事的管理理念。 如有纳税人反映发票领购审批手续烦琐，我们组织班子成员，认真梳理了整个审批流程，推出了精简流程、及时审批、限时办结、延时服务、电话预订、送票上门等服务手段，大大缩减了纳税人的办税时间和成本。三是重视人才效益。在干部选拨任用上，结合市局机构改革，按照“德才兼备、以德为先”