2013规划科管理制度.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于北京
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规划科管理制度 1、认真学习贯彻、掌握党的方针、政策,严格执行有关法律法规,遵守工程技术规范,做好矿区的整体规划; 2、组织有关人员进行图纸汇审、技术交底、设计变更、工程竣工验收等工作,积极配合审计部门做好工程竣工后的审计工作; 3、负责非生产性工程建设的质量监督,施工现场的管理,施工单位、监理单位的资质审核; 4、参与工程原材料的进场验收,把好质量关。参与隐蔽工程的验收工作,做好签证管理; 5、监督施工单位的合同执行,工程进度款预付,工程竣工结算的审核、登记工作,并逐级报批; 6、做好矿区的绿化、美化工作; 7、不折不扣完成上级领导交办的其他工作; 8、要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退; 9、办公时间要坚守岗位,外出办事需要向本科负责人报告去向、时间并随时保持工作联系、要遵守请销假制度; 10、保持良好的工作秩序,不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食,不准办私事或做与工作无关的事情; 11、搞好部门与部门之间、同事与同事之间的团结协作、互相帮助、互相学习、齐心协力搞好企业各项工作; 12、积极参加单位组织的各项活动,因故不能参加的,必须请假; 13、接人待物要讲文明礼貌,对其他部门和外来办事人员要热情接待,态度和蔼,能办的事情不拖诿扯皮,不能办的事情要说明情况; 14、办公室要保持清洁卫生,物品摆放整齐有序,人员穿戴整洁、大方。 规划科工作

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