2015年媒体经营工作思路和任务.docVIP

2015年媒体经营工作思路和任务 　　2015年媒体经营工作思路和任务 　　 　　大家好，这是我担任社长以来第一次参与我社2013年工作总结大会。今天会议的主要任务是回顾总结2013年我社的各项工作，分析查找我们在发展中的不足和机遇，明确2015年工作思路和任务。前面很多同志以及各部门的副主任都进行了发言，使我对我社有了一个全面的了解。今天也借此机会谈谈我对我社经营工作的一些想法。由于初来乍到，有些想法可能还不是很周全和成熟，还有待市场的检验，因此也希望得到各位领导、同仁的帮助和指导。 　　 　　2013年，全国广告市场总体上形势不好，传统纸媒的广告经营普遍下滑。去年我社超额完成报社下达的经营任务，这是一个可喜可贺的事情。但面向未来，我们要清醒地看到，我社的广告收入和构成、盈利模式还比较单一，没有形成稳定的收入来源和广告客户，尤其是商业广告还没有开发和培育起来。因此，今年我们要立足主业，全面提升我社的经营能力，加快我社的转型升级，努力扩大市场份额。今年工作总体思路是：立足传统，创新平台，不断提高我社经营水平，着重抓好以下几点： 　　 　　一、进一步加强与城区合作。 　　 　　城区、部位办局是我社的传统的广告收入来源，在目前商业广告还没要起来的情况下，我们今年要继续抓好这块市场的开拓。八项规定后，一些部委办局的经费都花不出去，他们手头不缺钱，只要有好的策划和方