知识准备 五、企业信用政策的具体实施 1.信用评价 2.信用额度 3.收账策略 任务3 掌握应收账款管理的基本方法 任务实施 任务引入的案例中企业机会成本、坏账损失、信用成本分别是多少?该企业如何决策? 任务3 掌握应收账款管理的基本方法 任务导入 某公司年耗用甲材料85000吨,单位采购成本为400元,储存成本为5元,平均每次进修费用为50元,假设该材料不存在缺货的情况,该企业如何确定存货方案? 任务4 掌握存货管理的基本方法 知识准备 一、企业储备存货的动因 二、存货储备的成本 1.取得成本 2.购置成本 3.订货成本 4.储存成本 5.缺货成本 任务4 掌握存货管理的基本方法 知识准备 三、存货储存的决策 (一)经济订货批量法的基本模型 (二)经济订货量基本模型的计算 (三)经济订货批量法的扩展模型 1.订货提前期 2.存货陆续供应和使用 3.保险储备 (四)经济订货批量法的发展 1.时区订货批量法 2.最小总费用
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