财务管理单元一认识财务管理.ppt

学习目标 认识到企业的财务活动和财务管理是在一定的环境下进行的，它必然受到环境的制约和影响。知悉对企业财务管理影响较大的经济环境、法律环境和金融环境因素。 具体任务 任务1 知悉主要理财环境 项目 财务管理的环境 宝山钢铁（集团）公司（以下简称宝钢），是我国规模巨大的现代化钢铁联合企业之一。经过10年的生产发展，国家投资在宝钢的原始资本净增12倍。1995年，宝钢销售收入253.83亿元，实现利税60.12亿元。继1994年在全国千家经济效益最佳企业排列榜首之后，1995年又在国有企业500强中名列第一。宝钢为何能取得如此大的成绩？其中一个原因就是宝钢在搞好生产、开发技术和改善日常经营管理的同时，能够审时度势，广开增效渠道，争取到可观的政策效益、结构效益、级差效益速度效益和规模效益。特别是在政策效益方面，宝钢善于保持政策敏感度，抓住机会，用好、用足政策，取得了可观的经济效益。例如，为提高企业成本补偿度，保证企业发展有后劲，1994年宝钢按科学程序组织大规模的清产核资和资产评估工作。 项目导入 评估前宝钢资产总值295亿元，评估后增至549.5亿元，增值250亿元。而且经与财政部协商，宝钢在保证当年上交19亿元所得税的前提下，评估当年就多提折旧18亿元。同时，宝钢还按照国家政策及时提高了折旧率。由此增加折旧所得