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新城乡道路交通专项整治情况汇报新城乡道路交通专项整治情况汇报　　为了深入贯彻落实《州人民政府办公室关于立即开展全州道路交通安全大调研大排查大整治#8221;百日行动#8221;工作的通知》（**府办发电[2012]64号）精神，按照县人民政府要求，结合我乡实际，现对道路交通安全大排查大整治#8221;百日行动#8221;情况汇报如下：　　一、工作开展情况　　（一）通村通组道路安全隐患情况：1、新城乡驻地经半河村至大方县路腊，全长不足14公里，30多处路基严重下沉、路面坑槽，2处严重边坡垮塌，2处路面积水；2、半河村通新光村公路#8211;青菜榜#8221;富家桥#8221;路基塌陷10米；3、走马坪街上经胜溪至桐子冲公路，全长约14公里，路面坑洼，严重受损、多处积水，特别是坳土上胡家土至胜溪组石桥边路段，湾急、坡陡、路面松驰；4、走马坪至上洞路段约4公里多处塌陷；5、半河村香炉山组通组路段2处路基塌陷。　　（二）道路交通宣传教育情况：1、开展#8221;小手牵大手#8221;校园活动，1284名学生向家长宣传#8221;交通安全#8221;法律法规知识；2、全乡84个村民小组，组长以签订责任状的形式向本组村民宣传交通安全相关政策，累计签订宣传2000户；3、乡安监站配合新城派出所，7个行政村逐村进行交通法律法规巡回演讲宣传，累计参听宣传群众800余人，发放宣传资料1000余份；4、重点危险路段11处，设置11块永久性的道路交通安全警示牌，有效预防交通安全事故发生。　　（三）#8221;逢场必赶#8221;和#8221;红百喜事#8221;打招呼情况：交通安全#8221;百日行动#8221;期间，乡安监站和新城派出所联合上路查车，累计检查车辆80辆，违章驾驶5人，罚款2人，宣传教育80人。　　（四）、对农村机动车辆和驾驶员的摸底调查情况：乡政府严格按照#8221;属地管理#8221;原则，对辖区内所有机动车辆和驾驶员进行全面的摸底调查，逐村、逐户、逐车、逐人进行造册登记，全乡机动车辆和驾驶人员登记录入电子文档1330辆。　　二、存在的问题　　1、各村、各工作单位对道路交通安全工作重视不够，工作安排计划不祥，工作责任心不强。　　2、#8221;逢场必赶#8221;制度落实不彻底，村两委、部门、驻村干部登记车辆管理认识不高。　　3、车辆台账登记不完善，更新信息不及时，有些村有车辆登记，无驾驶人，车辆数量较少，有些村未见无牌无证的车辆登记。　　4、自我隐患治理积极不高，依赖上级部门治理性强。　　三、下一步工作措施　　一是请各村和部门的#8221;包保#8221;领导加强道路交通安全工作的督促力度，真正做到领导包村、干部包路段，村组干部包车辆。　　二是对#8221;逢场必赶#8221;工作责任单位和个人严格奖惩。　　三是建立健全车辆台账户籍管理制度，村、部门不断完善车辆、驾驶员信息，并及时更新。　　四是加强道路交通安全管理部门的协调工作，形成辖区道路交通安全齐抓共管的工作格局。 《新城乡道路交通专项整治情况汇报》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：节日贺词贺词慰问 工作会议期间玩手机的检讨书 个人整改措施 片区党总支2005年度工作汇报 《小学英语有效合作学习的研究》开题报告 副县长2008年述职报告 先进性教育活动学习阶段工作推进情况的汇报 《爱的教育》读后感---学会感恩 市局世界邮政日活动工作总结 劳动竞赛活动情况汇报材料篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考