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治理教育乱收费规范教育收费工作总结 　　治理教育乱收费规范教育收费工作总结 　　 　　厅际联席会议办公室： 　　 　　一直以来，我院都把规范收费管理、治理乱收费工作当着一项重要的工作，深入开展教育收费专项整治工作，促进收费工作规范化、制度化、法制化，紧紧围绕教育改革发展这个中心，在统一思想、提高认识的基础上，广泛动员，积极行动，扎实有效地开展了教育乱收费专项治理工作，取得了显着成效。现将工作总结如下： 　　 　　一、加强领导，健全机构 　　 　　年初，及时成立了以院长为组长，审计、监察、财务处长为成员的教育收费专项整治工作领导小组，领导小组下设办公室，专门处理日常工作，坚持#8221;谁主管、谁负责#8221;的原则，一级抓一级，一级对一级负责，谁出现问题就追究其谁的责任，各司其职，各负其责，上下联动，齐抓共管，加大对教育收费工作的监督和领导力度，逐步形成依法治校，规范收费、勤俭办校的良好氛围，推动教育收费工作，一步开创学校教育事业改革发展新局面。 　　 　　二、整章建制，规范行为，形成长效机制 　　 　　1、根据财政育部、国家物价局《高等学校收费管理办法》和《**省行政事业性收费管理办法》及其它有关法规，结合我院实际，特制定《**学院事业性收费管理办法》。严格按照标准进行收费，没有发生擅立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围现象。 　　 　　2.开展创建#8221;规范教育收费示范#8221;活动，坚持#8221;一证（收费许可证）、两公开（收费项目和标准、收费使用情况）、四统一（收费时间、项目、标准、票据）#8221;收费办法。 　　 　　4、完善校务公开制度，对获得奖助学金、因物价上涨伙食补贴、困难补助的学生在校园网上公开，对资金的发放落实情况进行跟综检查。本学期应发放国家奖助学金448.5万，已安全准时到位。 　　 　　5、严格规范学校服务性收费和代收费行为，禁止学院任何部门代购教辅材料、收取教材代购服务费和回扣。 　　 　　6、组织春秋两季教育收费专项检查，以#8221;纠风约谈#8221;和#8221;三卡一证#8221;为抓手，督促相关部门进行整改反馈。 　　 　　7、加强教育经费年度专项审计，加大对教育乱收费现象的查处力度，()对存在教育乱收费问题的，一旦发现按照《商洛学院财务违纪行为处罚暂行办法》严肃查处。 　　 　　8、严格执行学校财务管理制度和收支两条线管理办法，严禁私设#8221;小金库#8221;、账外账；今年上半年配合上级要求开展#8221;关于治理小金库自查工作#8221;。未发现有私设小金库的现象。 　　 　　三、强化监督，专项查处，务求工作实效 　　 　　按照治理小组要求对2011春季收费情况进行深入自检自查，总结如下：无超标准、超范围的收费项目；有收费公示板，公示板内容全面、合理；教材订购未超范围；按标准收费，收费许可证已经过年检，收费项目规范；没有代收费、自立收费项目；收费管理专户专储。 　　 　　总之，治理教育收费工作虽然取得了一定成效，受到了群众的好评。今后，我们将继续严格按照省、市、区的有关收费规定，严格规范学校教育收费行为，深入开展为规范教育收费文明而努力！ 　　 　　**学院 　　 教育乱收费工作总结 治理学校乱收费自查自纠汇报材料 小学治理乱收费情况的自查报告 推荐阅读： 英文简历模板系列5：管理人员英文简历 私营企业职工劳动合同 英文履历书写的基本原则 供销社系统2004年工作总结 县安全生产监督管理局宣传思想工作总结 做好现代企业制度下的共青团工作之我见 初一军训作文 开展美丽广西清洁乡村活动工作总结 林肯读后感 求职面试自我推销7步走 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有