2013财务报表分析作业二同仁堂.docVIP

同仁堂2008年资产运用效率分析一、公司概况 北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。截至2008年12月31日，同仁堂合并总资产为45.50亿元。2008年度实现主营业务收入29.39亿元，净利润（归属于母公司所有者的净利润）3.50亿元。公司主要产品增长较为平缓，其中六味地黄丸系列实现销售收入.3.25 亿元,安宫牛 黄丸、牛黄解毒片等产品比上年都有较大幅度的增长，成为销售增长的主要来源。 二、同仁堂2008年资产运用效率指标的计算 1、总资产周转率 总资产周转率=主营业务收入／总资产平均余额 总资产平均余额=（期初总资产+期末总资产）÷2 2008年总资产周转率=11.33÷〔（58.16+56.13）÷2〕=0.6722（次） 2007总资产周转率=39.13÷〔（39.56+58.16）÷2〕=0.6743（次） 总资产周转天数=计算期天数／总资产周转率 2008年总资产周转天数=360÷0.6722=536（天） 2007年总资产周转天数=360÷0.6743=534（天） 2、分类资产周转率 （1）流动资产周转率 流动资产周转率=主营业务收入／流动资产平均余额 2008年流动资产周转率=11.33÷〔（21.08+69.24）÷2〕=0.9173（次） 2007年流动资产周转率=39.13÷〔（71.62+21.08）÷2〕=0.9685（次） 流动资产周转天数=计算期天数／流动资产周转率 2008年流动资产周转天数=360÷0.9173=392（天） 2007年流动资产周转天数=360÷0.9685=372（天） （2）固定资产周转率 固定资产周转率=主营业务收入／固定资产平均余额 2008年固定资产周转率=11.33÷〔（10.5+4.10）÷2〕=2.8549（次） 2007年固定资产周转率=39.13÷〔（11.45+10.5）÷2〕=2.4519（次） 固定资产周转天数=计算期天数／固定资产周转率 2008年固定资产周转天数=360÷2.8549=126（天） 2007年固定资产周转天数=360÷2.4519=147（天） （3）长期投资周转率 长期投资周转率=主营业务收入／长期投资平均余额 2008年长期投资周转率=11.33÷〔（.02+.49）÷2〕=60.1351（次） 2007年长期投资周转率=39.13÷〔（.53+.02）÷2〕=74.1973（次） 长期投资周转天数=计算期天数／长期投资周转率 2008年长期投资周转天数=360÷60.1351=6（天） 2007年长期投资周转天数=360÷74.1973=5（天） （4）其他资产周转率 其他资产周转率=主营业务收入／其他资产平均余额 2008年其他资产周转率=11.33÷〔（.56+11.30）÷2〕=32.6835（次） 2007年其他资产周转率=39.13÷〔（.96+.56）÷2〕=34.2653（次） 其他资产周转天数=计算期天数／其他资产周转率 2008年其他资产周转天数=360÷32.6835=11（天） 2007年其他资产周转天数=360÷34.2653=11（天） 3、单项资产周转率 （1）应收账款周转率 应收账款周转率=主营业务收入／应收账款平均余额 2008年应收账款周转率=11.33÷〔（0+4.76）÷2〕=6.4851（次） 2007年应收账款周转率=39.13÷〔（9.03+0）÷2〕=5.8488（次） 应收账款周转天数=计算期天数／应收账款周转率 2008年应收账款周转天数=360÷6.4851=56（天） 2007年应收账款周转天数=360÷5.8488=62（天） （2）成本基础的存货周转率=主营业务成本／存货平均净额 2008年成本基础的存货周转率=13.25÷〔（17.58+13.92）÷2〕=1.0493（次） 2007年成本基础的存货周转率=15.37÷〔（10.37+17.58）÷2〕=1.1192（次） 成本基础的存货周转天数=计算期天数／存货周转率 2008年成本基础的存货周转天数=360÷1.0493=343（天） 2007年成本基础的存货周转天数=360÷1.1192=322（天） （3）收入基础的存货周转率=主营业务收入／