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电厂运行考核奖励方法 1、目的 1．1通过工作绩效考核，体现社会主义分配制度的优越性，做到奖勤罚懒，充分调动各级岗位人员的工作积极性，提高工作质量。 1．2规范工作绩效考核与奖励管理机制。 2、适用范围 适用于运行部所辖的各级岗位人员。 3、术语和缩写 3．1主机是指集控运行专业。 3．2非运行班是指其作业性质为非连续性班组，即：化学试验班、水处理班、制氢站、维护班。 3．3安全生产异常事件是指各类异常及以上和人身轻伤及以上安全事件、机组跳闸或重要辅助设备跳闸处理生产事件。 3．4运行参数越限是指系统、设备运行参数超过运行规程或运行规定的报警定值。 4、组织及职责 4．1运行部成立绩效考核小组。组长由主任担任，副组长由支部书记（副书记）和副主任担任，成员由工会主席和支部委员组成。运行部考核小组负责依据本细则组织实施。 4．2运行值长依据本细则负责组织本值主机绩效考评工作，可对本值除灰、化学运行班进行考评，并将考评结果上报运行部绩效考核小组。 4．3班长依据本细则负责组织本班绩效考评工作，并将考评结果上报运行部绩效考核小组。 5、绩效奖分配 5．1月度绩效奖 5．1．1考核范围划分及系数设定 按工作性质和工作制类似可比性原则，分为部管理、主机运行、除灰和化学运行（包括循泵运行班）、非运行班组四块。每块系数如下： a.部管理1.35 b.主机运行1.20 c.除灰、化学及循泵运行1