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- 2016-12-11 发布于湖南
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人才流动疏与堵(1)
? 中国有句成语,流水不腐,户枢不蠹。人类社会也是这样,人流(人员流动)、物 流(物质流动)、信息流(信息流动)构成了丰富多彩的人类社会活动。, ? 人往高处走水往低处流似乎是万古不变的自然规律。 人往高处走对个人的发展来 说自然是无可厚非的明智之举,但似乎对企业来讲并不公平。以服务性的企业为例,人员频 繁的流动使其每年减少5%至10%的客户。 ? 你也许已经给了你的员工很优厚的待遇,或是为了培养他们投入了巨大的心血和财力 。而他们弃之不顾,甚至将你的客户、员工都席卷而去,对你的企业来说肯定造成人力、财 力、发展潜力上的重大损失,另外还对你本人的自尊造成莫大的伤害。然而,你只有面对现 实,寻找对策。 有关人才流动问题的基本态度 ? 1、金钱不是唯一的诱饵。你也许迷信金钱,以为金钱是你的员工留下来工作的唯一因 素,你也许会认为你的员工离你而去也是因为金钱,那你将大错特错。 ? 2、人心不可雇。物为心役。你可以雇佣一个人,但不可雇佣他的心。自古就有身在 曹营心在汉的说法。 ? 3、留住人才不一定给他官做。晋升不仅指提升到更高的职位,更应该指扩大其责任 范围。毕竟你的企业官位资源有限。 ? 4、企业过大的流动是对客户的不负责,是自断财路。客户最烦自己面前老出现新面孔 。客户烦透了,就要换别家供应商了。 ? 5、留住人才要知道员
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