5第五章 库存管理.ppt

1.当库存量下降到订货点R时，即按预先确定的订购量Q发出订货单，经过交纳周期（订货至到货间隔时间）LT，库存量继续下降，到达安全库存量S时，收到订货Q，库存水平上升。 Q S LT LT 时间 R 库存水平 R R=LT×D/365+S 定量订购的设定 求得平均每天消耗量； 确定订货前置时间； 设定安全库存量； 设定订货点； 确定每次的订货量； 求得最大库存量。 2. 该方法主要靠控制订货点R和订货批量Q两个参数来控制订货 R=LT×D/365+S 式中，D是每年的需要量 S是安全库存量 订货量的确定—— 基本经济订货批量（EOQ） TC是年总库存成本； D是年需求总量； P是单位商品的购置成本； C是每次订货成本，元／次； H是单位商品年保管成本，元／年；(H＝PF，F为年仓储保管费用率)； Q是批量或订货量。 EOQ＝ ＝ 年总费用 TC = 【例】甲仓库A商品年需求量为30 000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。 每年总库存成本TC=30 000×20十10×1 200/2+ 240*30 000／1 200 =612 000(元) 每年的订货次数