某煤矿安全量标准化达标规划及工作安排.docVIP

某煤矿安全质量标准化达标规划及工作安排 安全质量标准化达标规划及工作安排为了深入贯彻落实集团公司及矿党政1号文件精神，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“国家级质量标准化”矿井，特制定本规划及安排。 一、总体规划（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。（三）全年安全质量标准化综合排名力争进入集团公司前三名；其中一季度安全质量标准化综合排名力争进入前四名，二季度安全质量标准化力争第三名；三季度安全质量标准化综合排名保三争二，四季度安全质量标准化综合排名力争第一名。建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。（四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。二、各专业达标规划及工作安排（一）采煤专业1、奋斗目标（1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。（2）全年采煤专业质量标准化力争进入公司前三名，四个季度保证有一个季度力争拿金牌，其中，一季度采煤专业质量标准化力争进入前四名；二季度采煤专业质量标准化力争前三名；三季度采煤专业质量标准化保三争二；四季度采煤专业质量标准化力争金牌。（3）采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。（4）在所有采煤工作面全部推广使用顶板来压在线监测系统，实现矿压监测自动化、准确化、实时化。（5）全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。（6）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。2、具体规划（1）一季度综采准备队49514工作面严格按照公司精品工作面的要求，高质量建成精品工作面，并持续保持。（2）二季度综采一队48418、综采二队48203工作面必须按公司精品工作面要求，建成精品工作面，并持续保持。（3）三季度综采一队48415工作面必须按公司精品工作面要求，建成精品工作面，并持续保持。（4）四季度综采二队48204工作面必须按公司精品工作面要求，建成精品工作面，并持续保持。（5）所有采煤工作面在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于94.5分。（6）由专业副总牵头，各采区及队组技术人员配合负责每季度完成一项有实用价值的质量标准化改革创新项目。（7）每个季度选树一个样板队，力争公司采煤队组评比第一名。3、工作安排及要求（1）大力开展每月主抓“一项重点工作”竞赛活动，每月选择一个关键性的质量标准化项目，进行针对性的质量标准化竞赛，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月项目不同，项项有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。（2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。 “八无”：即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐”：即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四到位”：即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实”：即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯和顶板监测监控数据真实。“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。（3）对留底煤工作面全部采用穿“铁鞋”支设单体支柱，保证综采工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。（4）综采工作面支架压力表必须保证每个支架均安装压力表，同时在支架顶梁千斤上安装压力表。（5）综采工作面全部安装顶板矿压在线监测系统，实现不间断实时监测顶板压力变化。（6）由生产科负责完善综采工作面回采信息卡，按月度、季度汇总分析综采工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。（7）完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、皮带三大保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、护绳板齐全、老汉木采用硬连接固定牢固，皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。（8）皮带头20米范围必须硬化，必须用不燃性支护，不燃支护必须是锚喷支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。（9）各危险源处悬挂警示标识。（10）每月主抓一项重点工作