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“安康杯”安全先进班组事迹材料
2009年国电集团公司深入开展“安康杯”竞赛活动,到2010年12月28日,实现了连续安全生产无任何责任事故682天,创造了公司安全周期最长、安全形势最平稳、安全天数最真实的历史新纪录,跨入了全国电力集团安全管理的先进行列,保持了全公司同行业的领先水平。2009年是我厂发展的历史转折点,是发展的历史里程碑。一年来,公司为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,实现公司安全生产形势的良好发展,推动公司建立和完善安全生产规章制度。通过“安康杯”竞赛活动的开展,将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强公司职工“人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪”的主动性、积极性和自觉性,形成了争创安全先进企业的良好氛围,为公司实现稳健发展奠定了坚实的基础。现将支部班组开展“安康杯”竞赛活动汇报如下:
一、加强领导,健全组织
两年来,我厂党政领导从讲政治、保稳定、促发展和维护职工合法权益的高度,切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初,公司召开专题会议,研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准,明确竞赛组织机构的工作职责,成立了以厂长、党委书记、为组长,副总经理、工会主席为副组长、各部室负责人为委员的竞赛组织委员会。全厂上下党政工团齐抓共管、各部门密切协作、广大干部职工积极参与,谁主管、谁负责,形成了一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局,有效地保证了活动的顺利开展。“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。要真正把活动搞好,搞出成效,首先必须提高认识,加强对竞赛活动的领导。正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系,从强化组织机构,完善运行机制抓起,明确责任,狠抓落实。
1、建立强有力的组织机构。为确保工程安全顺利实施,安检部门成立安全生产小组,各人负责一片进行安全宣传和教育,并制定安全生产措施,执行安全小组的决定并定期检查考核班组的安全工作情况,组织消防预案演习以及安全生产知识竞赛等活动。
2、建立运行机制,细化竞赛规则。结合我厂实际,每年都要下发文件,对“安康杯”竞赛活动进行安排部署,提出明确的目标、方法和措施,制定和完善了月考核、季检查、年总评的工作法,考核结果同职工收入直接挂钩,作为部门或单位评先选优的重要依据,从而使“安康杯”竞赛活动纳入了制度化、正常化、规范化的运行轨道。
3、建立激励机制。为激发职工搞好安全生产的积极性,对各部门、各班组实行了安全事故一票否决制。同时,提取安全奖励基金,用于各项安全活动的奖励。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位,为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。
二、突出主题,营造氛围,增强了员工参与竞赛的自觉性
我厂紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪职工”的主题,广泛宣传,深入动员,积极引导广大干部职工投身到“安康杯”竞赛活动中来,切实提高员工的安全生产知识,增强员工的安全意识。一是各基层单位充分利用各种例会、班前会做好竞赛鼓动,党政工团干部深入生产一线,跟踪作业到现场,大力宣传安全生产知识,指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法,把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线,各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用,注重收集汇总各方面的情况,认真组织,加强协调,及时做好竞赛的跟踪报道,使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓,深入人心,全公司营造了“人人讲安全,人人要安全”的氛围。二是开展形式多样的安全教育。各级部门在重点部位公共场所宣传图37幅,使活动的宣传发动工作达到了纵向到底,横向到边,不留死角。从而使职工在了解了安全生产知识的同时,增强了保安全、创效益的信心和决心。
三、围绕竞赛主题,推进安全文化建设
1、宣传引导 增强全员安全意识加强宣传舆论,通过生动活泼、丰富多样的教育活动,提高全员的安全意识,既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容,也是企业实现安全生产的保障。我们坚持“安全第一、预防为主”的方针,以提高员工意识为先导,以生命、健康、安全为主题,把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“十个一”活动紧密结合起来,并贯穿于活动整个过程,采取多种形式,开展全方位、立体式的宣传教育,收到了良好效果。
2、规范管理 促进班组安全建设“安康杯”竞赛的主体是企业,是一线职工。班组是企业生产的最基本单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地,也是企业实现安全生产的基础。当前有效控制事故的关键是抓安全管理,最基本的环节是抓班组安全建设。重点放在班组安全责任制和岗位责任制的落实,管理监督与激励机制的建立与完善,宣传教育培训方式的更新等方面,要把责任落实到人,把班组安全建设工作作为“安康杯”竞赛活动的重要内容抓实抓好。
3、维护权益 营造安全生产
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