汇丰人力资管理介绍.pptVIP

七、汇丰的激励机制（11） 汇丰高管人员长期激励计划（4） 1997年-1998年： ①每股盈利(EPS)100% 只有达到下述测试条件时，才会实际授出全部或部分奖励： A、业绩计算期第4年的EPS必须高于基准年的EPS，且高出部分须不低于综合通胀率加上2%。 B、在4年的业绩计算期内，至少有3年的EPS与上一年相比实现增长。 C、4年业绩计算期的累积EPS，例如1997～2000年（包括首尾两年），必须超过一个复合计算的总数值。 七、汇丰的激励机制（12） 汇丰高管人员长期激励计划（5） 1999年开始： ②股东总回报(TSR )100% 在2003年前仅采用股东总回报(TSR)计算三年期的表现条件，在2003年董事薪酬报告中，汇丰控股长期激励计划的实施办法为：倘若股东总回报在计算业绩期间，超过比较基准，将授出价值高达当期个人基本薪酬、福利和年度花红总和的100%之激励，并按其在参照中的排名计算实际授出的奖励。 七、汇丰的激励机制（13） 汇丰高管人员长期激励计划（6） 2004年开始： ②股东总回报(TSR )50%+ ①每股盈利(EPS)50% 在2004年和2005年，汇丰改变长期激励考核办法，采用股东总回报(TSR)和每股盈利计算三年期的表现，与既定的参考基准进行比较，并将业绩表现奖励平分为两部分，分别称为TSR奖励和每股盈利奖励? 其中TSR奖励的参考基准