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监理管理资料 一、综合管理（施工单位） 1、施工单位证照 2、施工组织设计 3、施工合同 4、分包单位证照 5、管理机构名单 6、质量保证体系 二、管理资料（甲方前期提供） 1、施工招投标文件 2、规划许可证 3、施工许可证 4、中标通知书 5、岩土勘查报告 6、施工图审查合格证 7、桩基检测报告 8、消防审核意见书 9、人防工程易地建设意见书 10、工程质量监督登记书 11、工程监督计划 三、管理资料（监理内部） 1、监理规划 2、监理实施细则 3、监理单位证照 4、监理人员资料 5、委托监理合同 6、公司任命文件 7、旁站监理方案 8、见证取样送检计划 9、工程监理人员廉政责任书 10、工程质量安全责任书 11、中标通知书 四、安全管理（施工单位提供资料） 1、安全施工组织设计 2、文明施工方案 3、应急救援预案 4、安全保证体系 5、临时用电施工方案 6、脚手架施工方案 7、模板施工方案 8、提升机搭拆施工方案 9、特种作业人员、安全员资料 10、安全交底 五、安全管理（监理内部） 1、安全监理方案 2、安全旁站监理方案 3、安全监理细则 4、安全监理交底（对项目监理机构内部人员） 5、安全监理交底（对施工单位项目部） 6、安全审查备案表 7、安全生产许可证 8、工程团体人员以外保险单 9、安全监督指令及整改 10、安全专题会议 11、安全巡查记录 六、土建工程管理资料 1、技术交底（一、二、三级技术交底） 2、进度计划报审（总） 3、开/复工报审 4、季/月/周进度计划 七、安装工程管理资料 1.施工组织设计（电气、给排水） 2.技术交底（一、二、三） 3.材料报审 4.材料试验 4.1门窗 4.2涂料 4.4电线 4.5开关 4.6插座 4.7阀门 5.隐蔽验收 6分项分部验收 八、报验验收 1.工程定位及复核报验 2.基础、主体施工轴线、标高报验 3.沉降观测报验 4.混凝土申请及开盘鉴定单 4.1地基与基础分部 4.2主体结构分部 4.3建筑屋面分部 4.4建筑装饰装修分部 5结构验收记录 5.1±0.00结构验收记录 5.2主体结构验收记录及纪要 5.3单位工程验收记录 6质量缺陷/事故处理资料 6.1质量缺陷/事故调查报告 6.2质量缺陷/事故处理报告 7.检验批、分项、分部报验 8.验收记录 9.竣工资料 九、材料试验 1、原材料试验 1.1水泥 1.2砖 1.3钢筋 1.4砂石 1.5保温材料 1.6预制构件 1.7防水材料 2.施工试验 2.1钢筋焊接 2.2回填土 2.3混凝土、砂浆配合比 2.4混凝土试块试验报告 2.5砂浆试块试验报告 2.6检测报告 十、月报、例会 十一、会审变更 一、综合管理（施工单位） 二、管理资料（甲方前期提供） 三、管理资料（监理内部） 四、安全管理（监理内部） 五、安全管理（施工单位提供资料） 六、土建工程管理资料 七、安装工程管理资料 八、报验验收 九、材料试验 十、月报、例会 十一、会审变更 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先