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环境管理目标指标及管理方案一览表 序号 重大环境因素/危险源 目标 指标 方法措施/技术手段 部门 时间要求 检查结果 检查人/时间 1 施工现场固体废弃物 对施工现场固体废弃物实施有效处理，保持环境卫生，避免泥土流失 固体废弃物排放控制在最低限度 1、严格执行公司制定的《》100%。 现场场地平整无浮尘 1、严格执行公司制定的《》 施工现场的噪声控制在国家规定范围内，白天：65db，夜晚：55db 1、严格按照公司制定的《》《》施工现场的废水控制在国家规定范围内 1、在生活营地设置污水处理系统,并配备临时的生活污水汇集设施,防止污水直接排入河流、水塘和排水的循环使用。 项目部 项目部建设时 安环部部长2、尽可能安排水的循环使用， 作业时 安环部部长3、节约用水，冲洗场地应洒水清扫，冲洗车辆尽量用刷洗的方式 进行时 办公室主任4、施工废水应保持一定距离的流水区，自然沉淀后进入排水沟道 作业时 安环部部长5、生活废水注入排水沟道 进行时 办公室6、生活污水经沉淀处理后排入管道 进行时 办公室7、针对施工人员进行教育培训 不定期 安环部部长8、定期进行监督检查 工程部 半年 安环部人员 6 废气 降低废气对人身健康的影响 施工现场的废气控制在国家规定范围内 1、定期对机械维修保养 项目部 每月 物资部长2、施工人员实行个人防护。 作业时 项目工程部长5、针对施工人员进行教育培训。 随时 项目工程部长6、定期进行监督检查。 工程部/公安分处 半年 工程部人员\公安分处人员 7 油品泄漏 降低能量浪费和环境污染 1、施工现场设置油料库、库房地、墙面做防渗漏处理，专人负责油料的储存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏，污染土壤和水体。 项目部 随时 设备物资部长2、随时检查机械设备的使用状况，以防漏油。 随时 设备物资部长3、优先安排电动机械施工，对柴油机安装防漏设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染环境。 施工中 设备物资部长4、定期进行监督检查 设备物资部 半年 设备物资人员 编制：时亮审核: 沈旭光批准袁海梁日期： 2014年 2 月 12日 环境管理目标指标及管理方案一览表 序号 重大环境因素/危险源 目标 指标 方法措施/技术手段 部门 时间要求 检查结果 检查人/时间 8 相关方 规范相关方环境行为,减少环境污染 1、对于运送化学物品、腐蚀性物品的供货方，要求产品进入施工现场时覆盖到位，防止泄漏。 项目部 运输时 设备物资部长2、对于运送颗粒、粉状物资的供货方，要求产品进入施工现场时覆盖到位，防止遗洒。 运送时 设备物资部长3、对于运送易燃易爆物品的供货方，进入施工现场或工地仓库时，必须配备消防器材，并确保无洒漏现象。 运送时 设备物资部长4、运货车进入施工现场应限速行驶，禁止在施工作业区内和工地仓库内修理、养护车辆，不得随地倾倒废弃物和易燃物 行驶时 设备物资部长5、运货车辆的车况应达到良好状态，外观整洁，没有渗漏油现象。 随时 设备物资部长6、装卸、搬运、码放金属材料、金属制品、玻璃制品、危险品时必须轻拿轻放，防止作业过程中产生碰撞导致变形、危险品泄漏等，码放砂石料、水泥及白灰等物品时，应采取防护措施，避免粉尘飞扬。 作业时 设备物资部长7、定期进行监督检查 设备物资部 半年 设备物资部长编制：时亮审核: 沈旭光批准袁海梁日期： 2014年 2 月 12日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正