第4章_仓储成本管理.ppt

经济订货间隔期（Economic order Interval，EOI） 针对确定型的单一物品 需求率是确定、连续的 订货提前期LT不变 不允许缺货 年库存总成本 经济订货间隔期示例 S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12％，单位维持库存费按所库存货物价值的18％计算，每次订货的提前期为10天，一年按250工作日计算。试求经济订货间隔期、最低年成本 单价p= 10 元／件 年需求量D= 8000 件／年 每次订货费S= 30 元 订货提前期LT= 10天 实际单位维持库存费用 H= 10 (18% + 12%) = 3元／(件˙年) 两种企业库存订货管理方式的比较 订货方法名称 定期订货法 定量订货法 订货数量 每次订货数量变化 每次订货数量保持不变 订货时间 订货间隔期不变 订货间隔期变化 库存检查 在订货周期到 来时检查库存 随时进行货物库存 状况检查和记录 订货成本 较低 较高 订货种类 多品种统一进行订货 每个货物品种单 独进行订货作业 订货对象 B类及C类货物 A类货物,有时B类货物亦可采用 缺货 在整个订货间隔内以及提前订货期间内均可能发生缺货 缺货情况只是发生在已经订货但货物还未收到的提前订货期间内 两种不同库存管理比较 比较项目 传统库存管理 “零库存管理” 库存行 为认识 认为库存对企业极为重要，保持一定数量的