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《护理管理学》（3006）学习参考资料 助学篇（上） 第一章 管理概述 1、现代管理的必要保证是：管理人性化。 2、组织资源中最主要的资源是：人力资源。 3、管理职能中最基本的职能是：计划。 4、关于管理者在组织中扮演10种不同的角色的著名的管理者角色理论是由明茨伯格提出的。 5、管理的目的是：实现组织目标。 6、病室护士长应该是：基层管理者。 7、对整个组织或者组织活动的某一个方面负有全面责任的管理人员是：高层管理者。 8、高层管理者的主要精力和时间应用于：策划和考虑组织的全局问题和战略问题。 9、管理者的技能结构认为管理者应具备的基本技能是：技术技能。 10、管理者的技能结构认为对于各层次管理者都很重要的技能是：人际技能。 11、管理者的技能结构认为对于较高职位中的管理者重要的技能是：概念技能。 12、管理方法具有一定的强制性是：行政方法。 13、管理方法具有客观性管理的性质的是：数量分析方法。 14、被称为“科学管理之父”的是：泰罗。 15、管理学与其他学科比较有实践性、综合性、社会性的特点。 16、组织资源包括：人力资源、物质资源、财务资源、时间资源、信息资源。 17、管理者的技能结论构认为管理者的技能结构包括有：人际技能、概念技能、技术技能。 18、管理的二重性是指：自然属性、社会属性。 19、管理的手段包括：管理机构、管理体制、管理法规。 20、管理方法包括有：行政方