2013访欧手记.docVIP

访 欧 手 记 ?A visit in europe ?? ?? 正月初七，春节后上班的第一天，市委、市政府召开全市对外开放工作会。通常这个时候大家还在走亲访友，新年伊始召开这个会，是因为“以扩大开放引领现代化区域中心城市建设”已到了时不我待的地步。扩大开放、逐步实现国际化，既是襄阳工业化和城市化建设的一个重要标志，也是建设现代化区域中心城市的重要途径。襄阳的开放需要政府、企业、市民以开放的胸怀虚心学习，开阔的视野广泛交流；襄阳的国际化进程如何推进？我决定让对外开放部门和企业家们带着对差距的思考走出去，将发展需要的理念和要素引进来。 ? 处在工业化快速发展时期的襄阳需要国际化 ? 经济全球化是不可逆转的发展趋势，建设“四个襄阳”，推动跨越发展，需要在全球范围配置资源，引进更加科学的发展理念与思路、更加高端的人才和更加先进的技术与资源。适合襄阳的人才和资源在哪里？这就需要我们的干部在做好充分的信息分析后带着问题走出去，并融入当地的主流社会，与当地主要的行业协会、商会建立联系，保持长效沟通，持续不断地进行信息沟通。 此行期间，代表团的部分成员随我一起拜访了中国驻德国大使吴洪波先生。“这么长时间了，终于等到湖北的同志们了，德国的制造业很发达，值得过来看看… …”，吴大使的这句开场白对我触动很深。在奥地利期间，当地企业在了解襄阳的产业基础后，不禁遗憾地讲，因为不知道襄阳这个城市，刚把一个一亿多欧元的项目放在了河南。“我们动作慢了！”这个现实无情地摆在我们面前。正如代表团有同志跟我说，我们要来欧洲“开疆拓土”，这是因为之前我们对欧洲的工作欠账太多。长期以来，我们把对外开放和国际化喊得很响，往往是到了海外却没有真正滴地走出去，只能局限于已经熟悉的华人小圈子里搞开放，按国内的行为方式办事，没有深入当地主流社会和主要企业，欠缺有效的信息交流渠道资源，缺乏对企业信息的收集与分析，不了解哪些欧洲的企业想到中国去，不知道襄阳能为这些企业提供哪些发展条件，更找不到合作的切入点。曾经“音乐之都”是绝大多数人对奥地利唯一的印象，而这里装备制造业发展的先进程度远远超出了我们的想象，尤其是精密装备制造业水平堪与德国企业媲美。这些信息只有深入到企业了解才能获取的，因此襄阳的国际化绝不能按照固有的行为惯性开展工作，停在每年几次简单出访的层面上，要深入到当地的行业和企业，进行生产要素和信息的交流与合作。真正的“走出去”首先是思想意识上的开放与融入，要学会用国际化的视野来谋划我们的发展方向；用国际化的语言和行为方式来进行对外交往；用国际化的生产要素的引进服务襄阳的科学与跨越发展。 欧洲从1640年的工业革命开始，工业文明已经走过了370多年的历史。在这样漫长的发展进程中，德国、法国、英国等欧洲国家积累了许多先进的技术和管理经验，这些成果的借鉴及引进将大大提高我们工业经济的发展速度和发展质量。地处中国中部的襄阳，在人力资源、区位交通和工业基础方面为欧洲先进制造业提供良好的条件，是他们向广阔的中国市场就近供货理想的加工基地。 襄阳的科学发展、跨越发展需要国际化。本土企业成长，需要通过国际化的交往参与国际分工，树立国际品牌形象；地区经济发展，需要通过国际化的沟通实现资源配置和人才引进；区域社会进步，需要通过国际化的交流改进发展的理念和思维方式。这些都需要襄阳加快国际化的脚步和进程！ ?????????? 企业是城市国际化的先锋 ? 城市的国际化总是表现为城市中市民、企业、政府机关等各个群体的国际化。企业是这些群体中最活跃的经济细胞，他们的国际化可以引领整个城市的国际化。襄阳的国际化首先是该市产业的国际化，而产业的国际化必须通过企业来实现。这次我邀请了本地汽车及新能源汽车、装备制造、电气节能、纺织行业的企业家一同前往欧洲。欧洲企业在工业文明的进程中，积累了许多有益的经验，当然也有不少挫折与教训。希望他们通过与境外企业的交流与合作提高企业发展的质量，提升襄阳产业发展的层次。 三一重工是湖南省乃至全国制造业企业走出去的先锋，我们此行的三个国家都有他的身影。“三一”的国际化已经引领并带动了整个湖南省经济社会发展的国际化。我和襄阳的企业家们在法国与三一重工股份有限公司欧洲市场部总监林文强进行了一次长谈，让我们深受启发。三一重工从2001年开始在海外布局业务，从起初的100名留学生在境外做市场调查起步，到部分配件及维修业务进入欧洲，再到在欧洲设立生产工厂，这是国内企业走出去不可逾越的三个阶段。三一重工在这三个阶段中，积累了大量欧洲企业的信息，建立了良好的沟通渠道，这些不仅成为了企业的财富，也为湖南省的对外交往提供品牌宣传、树立了社会形象，有效减少了湖南省与欧洲交流的障碍。 襄阳的对外开放，需要有一批企业走出去，将先进的理念带回来，影响并带动当地各个群体思维方式的转变与提升