细分市场业u务计划书1.0.docVIP

产品线 细分市场业务策略及计划 在此处输入产品线名称 XX公司 2014年 目录 1、 产品线目标及细分市场策略 3 1.1 产品线战略目标 3 1.2 产品线细分市场选择及策略 3 1.2.1第1年的策略 3 1.2.2第2年的策略 3 1.2.3第3年的策略 3 2、细分市场1业务计划 4 1.1 战略目标 4 1.2 价值定位 4 1.3 具体目标 4 1.4 业务要素组合策略 5 1.4.1产品包 5 1.4.2定价/条款 5 1.4.3综合营销宣传 5 1.4.4销售渠道 5 1.4.5订单履行 5 1.4.6技术支持 5 1.5 问题及风险分析 5 3、细分市场2业务计划 5 4、细分市场3业务计划 5 n、细分市场n业务计划 5  产品线目标及细分市场策略 1.1 产品线战略目标 1.2 产品线细分市场选择及策略 1.2.1第1年的策略（注：表格黄色部分暂不填写） 目标 市场渗透 市场开发 产品开发 多样化 总收入 细分市场1 细分市场2 …… 细分市场n 总计 1.2.2第2年的策略（注：表格黄色部分暂不填写） 目标 市场渗透 市场开发 产品开发 多样化 总收入 细分市场1 细分市场2 …… 细分市场n 总计 1.2.3第3年的策略（注：表格黄色部分暂不填写） 目标 市场渗透 市场开发 产品开发 多样化 总收入 细分市场1 细分市场2 …… 细分市场n 总计 2、细分市场1业务计划 1.1 战略目标 我将做什么？（明确2-3个目标描述） 我们将如何执行我们的战略目标？（明确2-3项概要的行动描述） 为了实现我们的战略目标，我们将使用哪些战略控制点？（请描述） 1.2 价值定位 价值定位描述的一般格式如下： 为需要什么（需求） 谁（目标客户） 提供什么（产品名称） 该产品属于某种（类型） 能够提供（关键利益） 不像（主要的竞争替代产品） 我们的产品具有（主要差异性特征） 1.3 具体目标 财务目标-市场份额增长率 市场开发 销售渠道 业务设计 1.4 业务要素组合策略 1.4.1产品包 1.4.2定价/条款 1.4.3综合营销宣传 1.4.4销售渠道 1.4.5订单履行 1.4.6技术支持 1.5 问题及风险分析 3、细分市场2业务计划 4、细分市场3业务计划 …… n、细分市场n业务计划 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下