- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
怎么起步做外贸SOHO
--外贸SOHO前需要想清楚的十个问题
身边有很多外贸朋友做SOHO,也有很多打算往这条路上走。因为种种原因:现在的工作多么无力、老板多么黑心、赚钱多么艰难、努力多么没有成果、有了成果也被窃取等等,于是就向往出来SOHO,想自己单飞。其实我无意评论做SOHO的好坏,毕竟每个人的情况都不同,每个人的想法也不同。个人能力和工作方法,也各有特点。所以没有放之四海而皆准的准则,也不存在应不应该的问题。我只想说说我的看法。 我觉得,在SOHO之前,一定要问问自己,是为什么?是自己非常热爱这个职业,想出来自己发展给自己打工?还是对现有工作不满意,觉得自己的收入远远少于付出?还是对公司或者老板不满意,觉得亏待了你?还是不想每天上班受束缚,想寻找自由?还是看身边的朋友一个个混得不错,自己受了刺激?还是想趁着年轻好好奋斗做一番事业? 也许有那么一两个原因,也许都有点沾边。但不管怎么说,我个人的意见是,先看看以下几个问题,扪心自问一下,自己能做到哪些?如果每一条都没有优势,那我劝你,趁早打消主意,再好好打磨一段时间吧。 第一,?在这个领域工作了多久?
虽然工作年限没有太大的作用,有些人工作一年,能力胜过工作八年十年的。但我们不能以个案来做榜样,而是要用一个平均的情况。很多朋友刚毕业,工作不到一个月,就来问我,说工作没前途,要自己SOHO,我就觉得有那么点夸张了。 第二,自己的专业知识是否够用?
比如Email水平,口语能力,沟通能力,谈判能力,对产品和价格的了解,对市场的了解,对同行的了解等等 第三,有没有足够的资金储备?
虽然大家对于soho需要多少钱没有个定论,但是没有钱肯定是万万不能的,至少得有一点,能应付自己的日常开支,能正常的进行业务开支,还有有一些备用金,如果几个月甚至更久没有订单和生意来源,可以撑下去;又或者一两张订单出了问题,有索赔,也可以扛住。 第四,有没有老客户可以直接做生意?
老客户很重要,很多soho朋友都是靠着那么一两个老客户,然后慢慢起来的。万事开头难,如果有现成的订单支撑,哪怕就一个客户,就一点小订单,至少在信心上会起到难以估量的作用。 第五,有没有客户资源可以开发?
有没有几个潜在客户呢?可以努力去谈谈,可以为将来的发展铺路?可以给自己的生意提供帮助? 第六,有没有制定好产品线?
很多朋友想做soho,想着什么都可以做。这看起来很美,但实际做起来往往无从下手,想什么都做,往往什么都做不好。所以规划很重要。 第七,有没有配合的供应商?
做soho,必然需要工厂的配合。如果连产品都不太懂,连配合的工厂都没有,跟工厂老板的关系又不够铁,那真的会非常头痛。 第八,有没有一定的人脉?
比如在碰到困难时,有几个朋友可以出谋划策;公司缺资金时,偶尔可以有地方稍微拆借一点;某个客户询价的产品没见过,几个朋友一问是否能有大致的方向甚至找到供应商?有没有熟人或朋友正好做这方面的采购,可以开展生意或相互引荐? 第九, 有没有业务拓展的平台?
比如参展,或者投个alibaba或者buy-hk的B2B,或者买个google的关键词排名,或者做个自己的企业网站,又或者多管齐下,关键在于,至少要有一点业务开发的途径。如果两眼一抹黑,没有钱,没有人脉,没有资源,不懂产品,没有配合工厂,只会一门子群发开发信,我只能说,成功的可能性还是有的,但不会比中彩票概率大多少。 第十,自己的优势是什么?
每个人都有自己的特点,但自己做soho跟打工不同,要跟贸易公司竞争,要跟工厂竞争,要跟身边的同类soho竞争,其实压力非常非常大。很多soho朋友看似光鲜,但承受着别人难以想象的压力。如果没有任何优势,没有任何长处,那走出这一步前,要好好想清楚了。
没有人会无缘无故就成功,外在因素和内在因素同样重要。以上以上几点分享给打算做外贸SOHO的朋友,彼此共勉学习。
您可能关注的文档
最近下载
- (完整版)急性胰腺炎诊治指南.ppt VIP
- 《公路多功能交通调查站设备技术要求》.pdf VIP
- 农村家庭教育的现状与思考论文.doc VIP
- 开发计划点检表.xlsx VIP
- 2024-2025学年部编版历史八年级上册重要知识点.docx VIP
- 植物精油应用研究进展.docx VIP
- 艾滋病病毒抗体快速检测技术手册(2011年版).doc VIP
- 2025年华医网继续教育幼年特发性关节炎护理新进展题库及答案.docx VIP
- YY0127相关标准合集(YY0127.13-2009、YY0127.9-2009、YY0127.6-1999).pdf VIP
- 《平凡的世界》课件-高教版中职语文基础模块上册.pptx VIP
文档评论(0)