第一章 物流设施与设备的分类及购置.ppt

任务三物流设施与设备的购置 （二）购置的基本流程 P7 1、制定设备规划 2、搜集相关资料 3、拟定初步方案 4、技术经济评价与方案的确定 上一页 下一页 返回 任务三物流设施与设备的购置 （二）购置的基本流程 P7 1、制定设备规划：编制依据主要有：企业经营发展的需求；现有设备的技术状况；有关安全、环境保护、节能等方面法规的要求；国内外新型设备的发展和科技信息；可筹集用于设备投资的资金。 2、搜集相关资料 经济资料－－货物种类及其特性、货运量、作业能力、货物流向等 技术资料－－－各项技术性能参数、质量指标、作业能力和效率；生产厂商的服务质量和信誉，使用单位对其设备的反映和评价；货源及供货时间；订货渠道、价格、随机附件及售后服务等情况。 自然条件资料－－－主要包括货场仓库条件、地基的承受能力、地基基础、作业空间等资料。 上一页 下一页 返回 任务三物流设施与设备的购置 （二）购置的基本流程 P7 3、拟定初步方案：对于同一类货物，同一作业线，同一个物流作业过程，可以选用不同的物流设备。因而在拟定初步方案时，就可能提出几个甚至更多具有不同程度优缺点的配置方案。然后，按照配置原则和作业要求确定配置物流设备的主要性能，分析各个初步方案的优缺点，并进行初步选择，去劣存优，最后保留2~3个较为可行的、各具优缺点的初步方案；并估算出它们的投资，计算出物流设备生产率或作业能力以及初