综合队管用理制度 6.10.docVIP

目 录 综合队建设管理制度 1 综合队劳动纪律及奖罚制度 3 生产返工责任追究管理制度 5 机电设备管理制度 6 记录填写管理制度 6 设备运行、维修、保养制度 7 机电设备包机制度 9 设备点检制度 9 机电干部上岗检查制度 11 交接班制度 12 材料、配件管理制度 12 工器具管理制度 13 事故分析、追查制度 14 仪表、仪器管理制度 15 班前会及班中汇报制度 16 消防器材管理制度 17 设备定期检修制度 18  综合队建设管理制度 为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，综合队特制定本细则： 综合队建设管理机构 综合队领导小组的主要职责： 1.队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设管理工作，将班组建设作为日常生产工作中的重要内容。副队长对本单位的班组建设负直接领导责任，对队建设检查中发现的问题积极组织整改，对所管辖范围内的安全、质量、规章制度执行情况考核。 2.班长必须熟悉地面低压供电、供排水系统，在队长的领导下，对本班的安全质量负第一责任： 保证本班杜绝轻伤以上人身事故和较大的非人身事故； 保证工程质量合格，优良品率不低于95%； （3）负责本班安全质量交接验收； 负责本班经济核算和分配； 组织职工严格执行“三大规程”，按章作业，及时排除各种事故隐患； 制止“三违”，处理“三违”； 负责班中按规定向队当班安全生产情况； 负责班前安排工作，班后协助队值班人员开好班后会，总结当班安全生产情况，做好本班人员的思想教育工作； 对本班职工进行安全教育和自主保安教育； 及时传达筹备处、队两级对安全生产、质量等工作的要求、指令； 综合队劳动纪律及奖罚制度 1.每天上班实行点名，每天早上：8：10， 严禁迟到，迟到10分钟以内罚款20元，十分钟以外按旷工处理。 2.严格按照排定的轮休日期休班，每月每个员工休8个班，非请假擅自休班的按旷工处理，罚款100元擅自休班三天以上的交科里处理。 3.在岗人员严禁脱岗、严禁干与本岗位无关的活，上班时间不在岗位工作范围之内者即为脱岗，发现脱岗，发现一次罚款100元。 4.严格执行请销假手续，未请假或假满不归按旷工处理，遇到 与生产相关的紧急任务，任何人接到通知后不得拒到，否则罚款200元。 5.加班者，根据实际工作情况由班长具体调整进行安排补休, 如因队里活紧，安排不了补休的等活松时再安排补休，确实不 能补休的，由队里按出勤天数给予补班。 6.婚、丧、病、伤、探、公出、外借一律按集团公司规定执行。 7.班队长必须24小时开机，发现一次不开机罚款50元。 8.员工有事必须请假，请假半天由队长批准，一天以上两天以下由队长签字，分管科长批准，两天以上必须请示机电科科长批示。 9.上班时间无故不到者，请假未批准者，班前喝酒者一律按旷 工处理，罚款100元并取消当年评先资格。 10.严格执行筹备处的规章制度和行为准则，严禁赌博打架斗殴，凡影响综合队考核的行为，出现一次视情节罚款100 —500元并取消当年评先资格。 11.违章指挥，违章作业、违反劳动纪律，造成安全事故或设备 损坏影响生产者视情节罚款500—1000元并作出书面检查。 12.集体工作时，因班队长提前离开导致任务完成出现返工或造成事故的视情节给于带班班长和责任者取消当天的绩效工资。 13.由于个人渎职造成设损坏，不完好者按集团公司机电管理规定规定的比例进行赔偿。 14.对于在工作中认真负责发现安全隐患避免事故发生的或提 出有建设性的合理化建议者奖励. 15.各种记录要严格按照要求及时正确填写，由于记录填写不完 善，不及时、不真实，影响综合队考核的所有罚款由责任者承 担。 16.值班人员在值班期间不得喝酒不得擅自离开值班室，否则视 情节给予200元罚款。 17.制度面前人人平等，自公布之日起必须严格执行 生产返工责任追究管理制度 为强化综合队管理坚持分工明确，责任到人的原则，杜绝由于班队长现场监管不到位，造成工程返工、滞后，特制定以下制度： 1.队干必须开早会，早会内容为讲解当天工作任务及生产中注意事项。 2.班队长是现场生产的第一责任人，在保证安全的前提下安全、迅速、保质保量的完成工作任务，如不能按时完成需说明原因，严禁消极怠工，违者对当班班队长罚款200元。 3.工作中如出现工作不认真，返工的情况。当班工作人员不计工时，直到处理完为止，同时对责任人罚款100元。 4.每名员工都要养成工完,料尽,场地清的良好习惯,严禁乱扔垃圾及生产废料，