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第四章 经营决策分析 本章内容： 第一节 决策分析概述 第二节 经营决策分析中的成本概念 第三节 经营决策分析方法 第四节 生产决策分析 第一节 决策分析概述 一、决策及决策分析的含义 1. 决策 决策是指为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，权衡利弊得失，从中选择最满意（或最优）方案的过程。 简单地说，决策就是选择的过程，是对未来各种可能的行动方案进行选择或做出决定。 2. 决策分析 决策分析是指为实现企业的预定目标，在科学预测的基础上，结合企业内部条件和外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。 二、决策的特征 决策有三个特征： （1）决策总是面向未来。 （2）决策要有明确的目标。 （3）决策要考虑人的因素。 三、决策的分类 （一）按决策对经营活动影响期的长短分类 （1）短期决策。是指对较短时间（一般为1年以内）的生产经营活动产生影响的决策。它一般不涉及固定资产投资，因而又称为“经营决策”。 （2）长期决策。是指对较长时间（一般为1年以上）的生产经营活动产生影响的决策。它通常涉及固定资产投资，因而又称为“长期投资决策”或“资本支出决策”。 （二）按决策者所掌握的信息特点分类 （1）确定性决策。是指与决策相关的各项条件或自然状态都是已知的，而且每个方案只有一个确定的结果，没有不确定性因