(品质终总结.pptVIP

2013年度总结报告＆ 2014年品质推进计划培训员工装卸方式、方法、预防物料在搬运中损坏 加强对各承运商的培训，并执行年度评审 出货装卸及运输安全有待提高 要求对进、出库数据进行汇总，提取月达成值，作为仓库各岗位考核依据 培训仓库出入库人员、认真执行《仓库管理规定》 未对仓库数据进行有效汇总、缺乏目标考核依据 未完全执行领、入库流程 向后计划 存在问题2014年品质推进计划仓库 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量体系文件 目标：通过ISO9000的复审,确保 体系真实运行（2014年完成ISO9000换证审核） 2014年招聘专业的品控人员，配合客户验厂（品质经理、主管）；完善各环节不足 加强各部负责人对ISO9000质量管理体系的培训 ；各部门应认真执行相关要求 各内审员要求认真学习体系文件、熟悉文件并理解内审的重要性；由品管部负责执行 ①品管部加强对QC的培训，并加强人手，加强巡检 ②动力部认真履行签样、自检流程 ③完成年度外发工厂的评审 ① 培训仓库、生产、品质相关人员加强信息沟通 ②按流程产品出货前及时送检 ②检验人员覆盖所有来料检验 客户验厂通过率低 ISO9000体系运行不畅 未真实执行内审 外发、动力部事故率较高 未完全覆盖进、出物料的检验(主要是成品） 向后计划 存在问题2014年品质推进计划品管部 成品数字与仓库出货数字出入较大，主要原因有：（1）仓库库容紧张（2）未按流程送检 、入库（2）部分外发产品、成品未检验 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 仓库、物流：（1）物流导致外箱破损：3次（2）送货单开错：2次 （3）混料：1次 外发合格率从2013年8月开始统计，8月前所有品质异常都是放在一起的 成品制作：张露批准： 上海憬之礼品包装有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一. 2013年进料品质状况汇总 二 . 2013年度各供应商品质状况 三. 2013年成品品质状况汇总/全检品质汇总 四. 2013年度客诉汇总 五. 2013年度外协品质汇总表 六. 2013年度各部门品质异常汇总 七. 2013年度扣款单 九. 2014年度品质推进计划 八. 2014年度品质目标 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 月份 总批次 合格批次 退货批次 特采批次 总计 合格率 1 198 196 2 0 2 98.0% 2 66 65 1 0 1 98.4% 3 293 287 8 0 8 97.9% 4 223 220 3 0 3 97.5% 5 135 131 4 0 4 97.5% 6 275 263 8 2 12 96.0% 7 217 212 5 0 5 98.0% 8 152 148 4 0 4 97.0% 9 301 294 5 2 7 98.0% 10 290 290 0 0 0 100.0% 11 364 356 6 2 8 98.0% 12 321 318 3 0 3 99.0% 总计 2835 2780 49 6 55 98.0% 一、2013年度进料品质状况汇总 目标值≥95% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上海憬之礼品包装有限公司 95% 95% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月