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首季安全生产工作总结二00七年物资公司的安全生产领导机构进行了重新调整，新领导 班子充分认识到了我单位安全生产的重要性。在松林公司二00七年的安全生产工作会议结束后。我公司尹相义经理就立即组织召开了安全生产专题会议，并根据松林公司二00八年安全生产工作要点和首季安全生产“保稳定、兴松林、争创安全首季”竞赛活动方案要求。结合我单位的生产经营活动实际情况，全面安排布署了我单位首季安全生产工作。
一、加强了领导责任制的落实。1、全面整合了领导机构，重新调整了安全生产领导成员，本着谁主管谁负责的原则。落实了领导分片包保责任。2、进一步完善了安全生产横向到边、责任到人的责任层层联保体系。全员层层签定安全防火包保合同书。3、为保障首季安全生产工作的顺利进行，1月份尹相义经理就亲自召开了领导干部安全生产学习会，组织学习二00八年安全生产工作要点。安排各领导和各职能人员要认真开展好安全生产工作。从思想上再发动、再动员，安全生产法律知识的再教育、再培训的四再活动。
二、认清形势，提高认识，加强教育培训。
1、首季安全生产竞赛活动开展以来，我单位召开场级安全生产专题会议三次，由主管经理，安全员组织各工段安全生产专题会议两次，各工段坚持开展班教育、岗前教育，使其教育面达到了百分之百。
2、为夺取首季安全生产工作主动权，全面完成了对特种作业人员和要害部位从业人员的安全操作技能教育培训工作。
3、根据春融期冰雪融化交通条件恶劣的不利因素。为保障行车安全。我单位组织了机动车驾驶员关于道路行车安全的教育。并对危化车辆（油槽车）驾驶员进行了安全行驶，防爆知识学习培训。
三、安全检查隐患整改。
1、在首季安全生产工作中，我们坚持执行了松林公司检查制度，安全员严格执行日常列行检查，各工段每周一次检查。对加油站、有库、炸药库等要害部位，实行定期、不定期及夜间突击性检查，严防了突发事件的发生。
2、加大了隐患整改投资力度。储油罐安装了高位喷淋、油库泵房以往卸油的橡胶管改为铝鹤管，消除了危化作业人员的安全隐患。为了加大宣传教育力度，油库围墙粉刷了安全防火警示标语。在历时近百天的首季安全生产工作中，由于我们加强了领导，狠抓了责任制度的落实，从而实现了首季安全生产“四为零”。但这只是新一年的开始，今后的任务依然严峻，我们还将不懈的努力，为实现全年的工作目标，为我单位的生产经营活动创造优良的环境，为建设平安林区保驾护航。二00八年3月28日首季安全生产工作总 结二00八年三月二十八日
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