第六章 MRP采购管理.ppt

第六章 MRP采购管理 本章内容： 第一节 生产企业的MRP采购 第二节 MRP原理 第三节 MRP系统 第四节 MRP采购实施 本章要求： 掌握MRP采购的原理与方法 章首案例：某电子设备公司的MRP采购 阅读案例，回答下列问题： 公司MRP采购是怎样搞的？ 利用什么资料？ 生成什么文件？ 如何实现了采购？ 第四节 MRP采购实施 一. 采购计划的确定 例如我们取固定订货批量150，可以得： 第一节 生产企业的MRP采购 一. 企业生产的特点 （一）系统性 1、产品对象是一个系统 2、加工系统本身也是一个系统 （二）比例配套性 1、构件单元项目齐全 2、构件单元的数量 （三）均衡性 1、人的劳动强度要均衡 2、设备的负荷要均衡 （四）柔性 1、生产的工艺流程程序、长短可以变换； 2、生产的品种结构、规格可以变换。 第一节 生产企业的MRP采购 二. 生产企业生产采购的特点要求 （一）精准 （二）系统 （三）配套 （四）比例 （五）合适 （六）及时 （七）应变 （八）和谐 第一节 生产企业的MRP采购 三.生产企业运用订货点采购遇到的问题 （一）孤立性(没有注意配套性、系统性、比例性) （二）不适应间断性突变需求(块状需求) （三）高库存与低服务水平(表6-1) 第一节 生产企业的MRP采购 四. 生产企业MRP采购的提出 订货点采购方法是用于处理独立需求、连续性渐变需求问题