薪酬如分配管理办法.docVIP

薪酬分配管理办法 1. 范围：薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。规定了各类新入职人员的工资评定办法，各类假期的工资待遇及企业各部门二次分配的基本原则。本办法适用于公司各部门和全体员工。2. 组织机构：公司综合部是公司薪酬分配管理的专门机构，负责公司薪酬分配制度规章的草拟和组织实施，负责指导各部门各单位贯彻落实公司薪酬分配制度和规章，并且有监督检查的责任。3. 参考文件：《劳动法》及配套法规 。4. 内容：4.1 薪酬分配的基本原则：4.1.1 薪酬分配实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平。逐步确立劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则。4.1.2 本着解放思想，与时俱进的精神，不断完善企业薪酬分配体系，符合现代企业制度的要求，收入能增能减，有效激励的薪酬分配制度。4.1.3 坚持“两低于”原则，即公司工资总额的增长低于利税的增长幅度，员工工资的增长低于企业劳动生产率的增长幅度。4.1.4 坚持员工薪酬分配与绩效挂钩浮动的原则。4.1.5 坚持工资指导线制度。4.2 薪酬形式与结构4.2.1 公司实行基本工资与绩效奖罚机制配套的薪酬分配形式，按公司订单量和生产发展的要求，将不断增加岗位工资在薪酬中的比重，逐步建立起现代企业制度的薪酬体系，即：以岗位工资为主要内容，以浮动工资为有效补充的薪酬分配体系。4.2.2 薪酬结构公司薪酬由基本收入和浮动收入两部分构成。4.2.2.1 基本收入包括：基本工资和补贴。基本工资由技能工资和岗位工资组成，补贴由年功工资组成。4.2.2.2 浮动收入主要由奖金、岗位职务补贴、加班加点工资组成。浮动收入还包括按规定计入工资总额的质量奖、安全奖、劳动竞赛奖、年终兑现奖及其它一次性奖励等。4.3 薪酬分配管理4.3.1 基本收入管理4.3.1.1 技能工资技能工资是薪酬分配制度的重要组成部份，与员工积累贡献直接相关，技能工资实行等级制，其调整按《技能等级标准要求》（根据公司人力资源要求确定）执行。4.3.1.2 岗位工资员工的岗位工资随岗位的变动而变动，调入新岗位，实行三个月的试岗期，试岗期间执行新岗位工资标准的C档；试岗结束经考核合格，从次月起执行B档标准，正式签订录用合同后，从次月起执行A档标准。4.3.1.3 年功工资年功工资是企业给员工在工作时间方面的补贴，每年元月份调整一次。其计算方法为：年功工资＝（入职公司工作年＋1）×50元。4.3.1.4 新入公司人员在试用期内执行初期待遇，不执行岗位工资、年功工资。4.3.2 浮动收入管理4.3.2.1 公司浮动收入实行两级分配，由人力资源部按绩效考核结果分配至各单位，各单位按分配原则制定二次分配办法，考核分配至员工本人。各部（室）、车间二次分配方案制定要广泛听取员工意见，集体讨论确定。坚持向科研、管理、生产骨干倾斜。要做到以丰补歉，接受监督。应发给员工的薪酬收入不能用于其它活动的开支。4.3.2.2公司内部调动人员，应根据调动通知，上半月调动的在调入单位计发浮动工资，下半月调动的在原单位计发浮动工资。4.3.2.3 分配来公司的大中专毕业生，实习期间不计发浮动工资。4.3.2.4 凡招收进厂的合同制员工，在试用学徒期内的浮动工资由各单位根据本人的实际情况确定，转正定级后全额计发浮动工资。4.3.2.5 新调入本公司的员工，实行半年的试岗期，试岗期内不计发浮动工资。4.3.2.6 对各类离职人员，以离职时间为准，凡上半月离开公司的，当月停发浮动工资；凡下半月离开公司的，次月停发浮动工资。4.3.3 各类假期的薪酬管理员工依法享受年休假、探亲假、婚丧假期间，公司按有关规定的标准支付员工工资。员工因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工、产假期间工资按有关文件执行。4.4 各类人员薪酬确定办法4.4.1 新入公司人员基本工资确定4.4.1.1 新进入公司人员：由综合部有关人员办理入职手续。试用期为半年，试用期结束填写“员工定岗审批表”经考核合格次月起，执行所在岗位的工资标准。4.4.1.2 新招聘大中专毕业生：持“报到证”办理工资手续，试用期半年，半年后填写“大中专毕业生定级定岗审批表”，试用期待遇根据招聘形式按当年制订的标准执行，定级定岗后根据绩效考核结果执行所在岗位的工资标准。4.4.2 企业内部转岗人员基本工资确定4.4.2.1 根据工作调动通知，下达“职工工资变动通知单”并调整其岗位工资为新岗位的试岗工资，试岗三个月后填写“员工转岗审批表”，合格者从次月起执行新岗岗位工资标准。4.4.2.2 员工因岗位变动而发生工资关系变动的，以工作调动通知为准，次月起在新单位计发工资。4.4.3 其他人员工资管理4.4.3.1 其他离职员工：由本人持“离职人