- 5
- 0
- 约2.5千字
- 约 5页
- 2016-12-06 发布于贵州
- 举报
产品实现过程策划记录
单位:安分司工程科 编号:070319A
工程名称: 云南昆钢房地产开发有限公司丽景嘉园住宅小区水电安装工程 合同名称:安宁丽景嘉园Z1-1~Z1-9幢住宅楼工程(第三标段) 工程期限:420天 策划主持人: 参加人:
策划议题:
1、针对合同要求、工程特点确定工程项目管理方针和管理目标(工期、质量、环境、职业健康安全要求等等)。
2、针对设计施工图和工程产品特性,识别和确定施工的各过程,特别是关键和特殊过程,确定控制这些过程的方法、途径、措施,并确定需建立的管理文件(如需编制项目部的管理制度、专项施工方案),确定工程所需的各种资源(人员、施工机具、周转材料、主要物资)。
3、确定项目部组织机构和人员,各级各类人员(管理、执行、验证人员)的职责、权限和相互关系。
4、确定工艺流程和施工段及试验、检验的要求,确定必要的计量检测仪器及工程产品施工规范、规程、技术标准和质量验收标准。
5、确定施工平面布署及安排,如垂直机械、临时道路、临时供水管道、临时供电线路、临时设施等等。
6、确定有关工程产品质量符合性所需的各类记录。
7、针对已识别的重要环境因素、重大危险源确定环境、职业健康运行控制的措施要求。
8、确定与业主、监理、设计、质监及相关方协作配合关系。
策划决议
1、管理方针及管理目标
该工
原创力文档

文档评论(0)